| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究问题及研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究问题 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第11页 |
| 1.3 研究目的与意义 | 第11页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.4 论文的创新与研究价值 | 第11-12页 |
| 1.5 理论及文献综述 | 第12-15页 |
| 1.5.1 市场价值理论 | 第12-13页 |
| 1.5.2 专一化战略理论 | 第13页 |
| 1.5.3 研究综述 | 第13-15页 |
| 第二章 新形势下川渝中烟发展环境分析 | 第15-21页 |
| 2.1 烟草行业发展宏观环境分析 | 第15-17页 |
| 2.1.1 政治环境分析 | 第15页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第15-16页 |
| 2.1.3 社会文化环境分析 | 第16-17页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第17页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第17-21页 |
| 2.2.1 烟草行业结构重组合并现状分析 | 第17-18页 |
| 2.2.2 烟草行业管理分析 | 第18-19页 |
| 2.2.3 烟草行业利税贡献分析 | 第19-21页 |
| 第三章 川渝中烟发展的自身SWOT分析 | 第21-30页 |
| 3.1 优势分析 | 第21-22页 |
| 3.1.1 得天独厚的基地市场 | 第21页 |
| 3.1.2 覆盖全国的省外市场 | 第21-22页 |
| 3.1.3 优秀的原料基地 | 第22页 |
| 3.2 劣势分析 | 第22-26页 |
| 3.2.1 政策限制外部发展 | 第22-23页 |
| 3.2.2 川渝一类烟、二类烟利润空间小，同质化严重 | 第23-25页 |
| 3.2.3 行业阻碍严重 | 第25-26页 |
| 3.3 机遇分析 | 第26-27页 |
| 3.3.1 一类烟市场潜力大 | 第26页 |
| 3.3.2 区域内二类烟与三类烟潜力大 | 第26-27页 |
| 3.4 挑战分析 | 第27-30页 |
| 3.4.1 川渝一类烟市场发展面临挑战 | 第27-28页 |
| 3.4.2 跨区域发展面临挑战 | 第28页 |
| 3.4.3 市场品牌占有率需要提升 | 第28-30页 |
| 第四章 川渝中烟发展战略的选择与实施策略 | 第30-51页 |
| 4.1 发展战略选择 | 第30-31页 |
| 4.1.1 基于SWOT分析的产品差异性战略选择 | 第30-31页 |
| 4.1.2 战略目标的确定 | 第31页 |
| 4.1.3 战略实施的重点 | 第31页 |
| 4.2 发展策略的实施 | 第31-45页 |
| 4.2.1 行政差异化策略的实施 | 第31-34页 |
| 4.2.2 营销差异化策略的实施 | 第34-39页 |
| 4.2.3 服务差异化策略的实施 | 第39-44页 |
| 4.2.4 科技差异化策略的实施 | 第44-45页 |
| 4.3 川渝中烟发展战略实施的保障措施 | 第45-51页 |
| 4.3.1 基于市场分析投放产品 | 第45-46页 |
| 4.3.2 重点建设零售终端网络 | 第46页 |
| 4.3.3 加强企业的管理与领导 | 第46-47页 |
| 4.3.4 改革产业运作模式 | 第47-51页 |
| 第五章 结论 | 第51-53页 |
| 5.1 研究的主要结论 | 第51页 |
| 5.2 研究的局限性 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |