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科龙公司制冷巡检工序中工作研究的方案设计及评价

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景与意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 研究现状第13-15页
    1.3 研究内容与主要方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法第15-17页
第2章 工作研究的基本原理与方法第17-30页
    2.1 工作研究的内涵与基本原理第17-20页
        2.1.1 工作研究的内涵第17-19页
        2.1.2 工作研究的基本原理与步骤第19-20页
    2.2 工作研究的方法技术第20-26页
        2.2.1 方法研究第21-25页
        2.2.2 作业测定第25-26页
    2.3 工作抽样第26-30页
        2.3.1 工作抽样的原理第26-28页
        2.3.2 工作抽样的优缺点第28-29页
        2.3.3 工作抽样的应用第29-30页
第3章 科龙公司制冷巡检工序的工作研究过程第30-59页
    3.1 国内冰箱行业发展状况第30-31页
    3.2 科龙电器股份有限公司简介第31-34页
    3.3 科龙公司制冷巡检工序的相关分析第34-42页
        3.3.1 科龙公司制冷巡检工序人员工时分析第34-36页
        3.3.2 科龙公司制冷巡检工序设备的使用分析第36-38页
        3.3.3 科龙公司制冷巡检工序流程分析第38-40页
        3.3.4 制冷巡检线操作人员情况第40-41页
        3.3.5 科龙公司制冷巡检工序工作研究的过程第41-42页
    3.4 划分制冷巡检作业单元第42-44页
    3.5 科龙公司制冷巡检工序工作研究选择的技术和方法第44-46页
        3.5.1 提问技术第44-45页
        3.5.2 工作抽样第45-46页
    3.6 制冷巡检工序进行工作抽样的步骤与方法第46-57页
        3.6.1 制冷巡检工序实测记录第50-55页
        3.6.2 制冷巡检线存在的问题分析第55-57页
    3.7 数据分析第57-59页
第4章 科龙公司制冷巡检工序的改进方案设计及效果评价第59-75页
    4.1 改进方案设计第59-67页
        4.1.1 制冷巡检定员核算原理第62-63页
        4.1.2 制冷巡检需求预测第63-65页
        4.1.3 制冷巡检定员第65-67页
    4.2 方案的实施第67页
    4.3 实施效果评价第67-73页
        4.3.1 人员方面效率改善第67-71页
        4.3.2 机台效率改善第71页
        4.3.3 制冷巡检工序工时利用率核算第71-73页
    4.4 对制冷巡检工序存在问题的改进措施第73-75页
第5章 结论与展望第75-78页
    5.1 结论第75-76页
    5.2 进一步展望第76-78页
参考文献第78-81页
作者简介及在学期间所取得的科研成果第81-82页
致谢第82页

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