| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第11-13页 |
| 第2章 建行珲春中街支行营销现状及问题分析 | 第13-19页 |
| 2.1 公司营销现状 | 第13-15页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第13-14页 |
| 2.1.2 主营产品与业务 | 第14页 |
| 2.1.3 建行珲春中街支行情况概述 | 第14-15页 |
| 2.2 营销现存问题及成因分析 | 第15-19页 |
| 2.2.1 客户对产品辨识度低，促销不足 | 第15-17页 |
| 2.2.2 异业合作商数量有限且品牌控制力较弱 | 第17-18页 |
| 2.2.3 市场认知度有限及有效客户储备不足 | 第18-19页 |
| 第3章 建行珲春中街支行营销环境分析 | 第19-30页 |
| 3.1 建行珲春中街支行的 SWOT 分析 | 第19-20页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第20-24页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第20-22页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第22-23页 |
| 3.2.3 社会环境分析 | 第23-24页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第24页 |
| 3.3 行业环境分析 | 第24-29页 |
| 3.3.1 行业内竞争者 | 第25-26页 |
| 3.3.2 潜在竞争者 | 第26-27页 |
| 3.3.3 替代品的威胁 | 第27页 |
| 3.3.4 供应商的议价能力 | 第27-28页 |
| 3.3.5 客户的议价能力 | 第28-29页 |
| 3.4 内部环境分析 | 第29-30页 |
| 第4章 建行珲春中街支行营销策略计划与实施 | 第30-51页 |
| 4.1 市场细分及目标市场选择 | 第30-36页 |
| 4.1.1 市场细分（Segmentation） | 第30-33页 |
| 4.1.2 目标市场选择与市场定位 | 第33-36页 |
| 4.2 营销组合策略 | 第36-48页 |
| 4.2.1 突出产品自身特色与增强本行员工的议价能力 | 第36-42页 |
| 4.2.2 建立健全多种分销渠道 | 第42-44页 |
| 4.2.3 构架客户导向的促销机制 | 第44-48页 |
| 4.3 营销组合策略实施保障 | 第48-51页 |
| 4.3.1 加强全员的服务营销意识 | 第48-49页 |
| 4.3.2 加强对工作人员的激励和心理建设 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |