摘要 | 第10-12页 |
ABSTRACT | 第12-13页 |
第1章 绪论 | 第14-19页 |
1.1 选题背景 | 第14-15页 |
1.2 研究目的和意义 | 第15页 |
1.2.1 理论意义 | 第15页 |
1.2.2 实践意义 | 第15页 |
1.3 本文研究主要内容 | 第15-17页 |
1.4 研究方法 | 第17-18页 |
1.4.1 文献梳理法 | 第17页 |
1.4.2 案例分析法 | 第17-18页 |
1.5 主要创新点 | 第18-19页 |
第2章 文献综述 | 第19-26页 |
2.1 电子商务相关理论 | 第19-22页 |
2.1.1 电子商务与电子商务模式含义 | 第19-21页 |
2.1.2 B2B类电子商务企业的含义 | 第21-22页 |
2.2 商业模式理论 | 第22-23页 |
2.3 B2B类电子商务模式理论 | 第23-24页 |
2.4 简要评述 | 第24-26页 |
第3章 B2B电子商务商业模式的理论架构 | 第26-33页 |
3.1 B2B电子商务类型 | 第26-27页 |
3.2 B2B电子商务商业模式对比维度 | 第27-28页 |
3.3 B2B电子商务商业模式种类 | 第28-30页 |
3.3.1 仓单模式 | 第28-29页 |
3.3.2 “小门户+联盟”模式 | 第29页 |
3.3.3 行业类B2B模式 | 第29页 |
3.3.4 综合类B2B模式 | 第29-30页 |
3.4 分析比较不同类型B2B商业模式 | 第30-32页 |
3.4.1 对比产品服务与企业定位 | 第30页 |
3.4.2 企业价值活动的比较 | 第30-31页 |
3.4.3 企业盈利模式的比较 | 第31-32页 |
3.5 本章小结 | 第32-33页 |
第4章 B2B电子商务企业商业模式案例分析 | 第33-47页 |
4.1 敦煌网案例分析 | 第33-41页 |
4.1.1 敦煌网产品服务及企业定位分析 | 第33-34页 |
4.1.2 敦煌网的盈利模式 | 第34页 |
4.1.3 敦煌网的核心资源及企业价值活动分析 | 第34-37页 |
4.1.4 敦煌网的劣势 | 第37页 |
4.1.5 敦煌网面临的机会 | 第37-38页 |
4.1.6 敦煌网面临的风险 | 第38-41页 |
4.2 慧聪网案例分析 | 第41-42页 |
4.2.1 慧聪网的核心资源 | 第41-42页 |
4.2.2 慧聪网的盈利模式 | 第42页 |
4.3 案例企业商业模式对其他B2B电子商务企业的启示 | 第42-45页 |
4.3.1 B2B电子商务商业模式优势及问题 | 第42页 |
4.3.2 未来电子商务商业模式发展趋势 | 第42-44页 |
4.3.3 其他电子商务企业借鉴对策 | 第44-45页 |
4.4 本章小结 | 第45-47页 |
第5章 B2B电子商务企业商业模式创新与对策 | 第47-59页 |
5.1 建立垂直类B2B商业模式 | 第47-52页 |
5.1.1 垂直类B2B商业模式的优势 | 第47-48页 |
5.1.2 垂直类B2B商业模式的进入门槛 | 第48-49页 |
5.1.3 发展垂直类B2B商业模式的对策 | 第49-52页 |
5.2 B2B2C商业模式 | 第52-55页 |
5.2.1 B2B2C商业模式的优点 | 第52-53页 |
5.2.2 B2B2C拓展必需面对的矛盾 | 第53-54页 |
5.2.3 拓展B2B2C商业模式的对策 | 第54-55页 |
5.3 全过程型B2B商业模式的创新 | 第55-58页 |
5.3.1 全过程型B2B商业模式实施结算服务的对策 | 第56-57页 |
5.3.2 全过程型B2B商业模式实施物流服务的对策 | 第57-58页 |
5.4 本章小结 | 第58-59页 |
第6章 B2B类电子商务企业商业模式保障措施 | 第59-65页 |
6.1 建立健全电子商务法律法规安全管理体系 | 第59-60页 |
6.2 规范CA认证体系 | 第60-61页 |
6.3 保护品牌产品知识产权,加大产品审核力度 | 第61-63页 |
6.4 信用评价机制的健全 | 第63-64页 |
6.5 建立行业保障,增强核心优势 | 第64页 |
6.6 构建B2B的诚信保障体系 | 第64页 |
6.7 本章小结 | 第64-65页 |
第7章 结论与展望 | 第65-68页 |
7.1 结论 | 第65-66页 |
7.2 研究的不足与进一步研究的方向 | 第66-68页 |
参考文献 | 第68-71页 |
致谢 | 第71-72页 |
附件 | 第72页 |