摘要 | 第4-7页 |
Abstract | 第7-9页 |
1. 前言 | 第12-21页 |
1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
1.2 文献综述 | 第14-19页 |
1.2.1 金融业逆周期监管文献综述 | 第14-18页 |
1.2.2 保险业逆周期监管文献综述 | 第18-19页 |
1.3 研究框架 | 第19-20页 |
1.4 研究的创新与不足 | 第20-21页 |
2. 宏观审慎监管与逆周期监管机制 | 第21-42页 |
2.1 宏观审慎监管理论 | 第21-24页 |
2.1.1 宏观审慎监管的概念界定 | 第21-22页 |
2.1.2 宏观审慎监管与微观审慎监管的比较 | 第22-24页 |
2.2 金融体系的顺周期效应 | 第24-33页 |
2.2.1 顺周期效应的定义 | 第24-25页 |
2.2.2 金融体系中顺周期效应的根源因素 | 第25-27页 |
2.2.3 金融体系中强化顺周期效应的外在因素 | 第27-33页 |
2.3 宏观审慎监管框架下的逆周期监管 | 第33-42页 |
2.3.1 逆周期监管概述 | 第33-35页 |
2.3.2 逆周期监管工具 | 第35-42页 |
3. 我国寿险业顺周期效应分析 | 第42-53页 |
3.1 寿险业的特殊性 | 第42-45页 |
3.1.1 保险业与银行业之比较 | 第42-43页 |
3.1.2 寿险业自身特性 | 第43-45页 |
3.2 我国寿险业的顺周期效应表现 | 第45-46页 |
3.2.1 承保业务的顺周期效应 | 第45页 |
3.2.2 投资业务的顺周期效应 | 第45-46页 |
3.3 我国寿险业顺周期效应影响因素 | 第46-53页 |
3.3.1 我国寿险市场心理预期波动的顺周期效应 | 第47-48页 |
3.3.2 我国寿险市场的“羊群”效应的顺周期效应 | 第48页 |
3.3.3 我国寿险公司的高管薪酬激励机制的顺周期效应 | 第48-50页 |
3.3.4 我国寿险业偿付能力监管的顺周期效应 | 第50-51页 |
3.3.5 我国寿险业公允价值计量的顺周期效应 | 第51-53页 |
4. 后危机时期国际金融业逆周期监管的现状及启示 | 第53-62页 |
4.1 后危机时期美国逆周期监管的改革措施 | 第53-55页 |
4.2 后危机时期英国逆周期监管的改革措施 | 第55-56页 |
4.3 后危机时期欧盟逆周期监管的改革措施 | 第56-57页 |
4.4 《巴塞尔协议Ⅲ》的逆周期监管标准 | 第57页 |
4.5 IAIS逆周期监管的改革指导 | 第57-58页 |
4.6 启示 | 第58-62页 |
4.6.1 加强防范系统性风险 | 第59页 |
4.6.2 完善金融监管法律体系及相应配套规则 | 第59页 |
4.6.3 审慎推进混业经营 | 第59-60页 |
4.6.4 树立“统一监管”意识 | 第60-61页 |
4.6.5 加强国际保险监管的合作 | 第61-62页 |
5. 对我国寿险业实行逆周期监管的建议 | 第62-66页 |
5.1 构建我国寿险业逆周期监管的思路 | 第62-63页 |
5.2 我国寿险业实施逆周期监管的措施建议 | 第63-66页 |
5.2.1 高管薪酬激励机制的逆周期监管建议 | 第63页 |
5.2.2 偿付能力的逆周期监管建议 | 第63-64页 |
5.2.3 公允价值计量的逆周期监管建议 | 第64-65页 |
5.2.4 其他逆周期监管建议 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-71页 |
后记 | 第71-72页 |
致谢 | 第72页 |