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房地产企业轻资产运营能力评价研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 绪论第9-21页
    1.1 问题的提出第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究目的第10页
        1.1.3 研究意义第10-11页
    1.2 国内外文献综述第11-17页
    1.3 本文研究内容和研究方案第17-21页
        1.3.1 研究的主要内容第17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
        1.3.3 技术路线第18-21页
2 轻资产运营的相关理论基础第21-29页
    2.1 轻资产运营的概念第21-23页
    2.2 轻资产运营的理论基础第23-26页
        2.2.1 劳动分工理论第23-24页
        2.2.2 企业资源基础理论第24页
        2.2.3“微笑曲线”理论第24-26页
    2.3 轻资产运营模式的优势和劣势第26-27页
    2.4 本章小结第27-29页
3 我国房地产企业轻资产运营的现状和问题第29-43页
    3.1 我国房地产企业轻资产运营的现状第29-38页
        3.1.1 基本情况分析第29-34页
        3.1.2 轻资产运营的实施方式第34-38页
    3.2 我国房地产企业轻资产运营过程中存在的问题第38-40页
        3.2.1 投融资层面第38-39页
        3.2.2 经营层面第39-40页
    3.3 本章小结第40-43页
4 房地产企业轻资产运营能力评价指标体系构建第43-57页
    4.1 评价指标体系构建原则第43页
    4.2 评价指标体系的构建和分析第43-51页
        4.2.1 评价指标的选择和体系构建第43-48页
        4.2.2 评价指标的分析及测度第48-51页
    4.3 评价指标权重的确定第51-55页
        4.3.1 层次分析法的基本步骤第52页
        4.3.2 数据采集及计算第52-55页
    4.4 本章小结第55-57页
5 房地产企业轻资产运营能力的评价方法第57-67页
    5.1 相关评价方法第57-59页
    5.2 本文评价方法的选择及适应性分析第59-61页
    5.3 房地产企业轻资产运营能力的等级特征第61-62页
    5.4 物元可拓分析法的具体步骤第62-65页
    5.5 本章小结第65-67页
6 轻资产运营能力评价的实证分析第67-75页
    6.1 确定评价对象第67页
    6.2 优度评价第67-72页
    6.3 动态效果评价第72-74页
    6.4 本章小结第74-75页
7 提升房地产企业轻资产运营能力的经验和措施第75-79页
    7.1 提高资本运作能力第75-76页
    7.2 培养卓越的项目运作能力和服务水平第76页
    7.3 打造优秀的企业品牌第76-77页
    7.4 在轻资产资源储备上要持续大量投入第77页
    7.5 创造吸引高端人才的制度环境第77-78页
    7.6 本章小结第78-79页
8 结论与展望第79-81页
    8.1 结论第79-80页
    8.2 研究的不足与展望第80-81页
致谢第81-83页
参考文献第83-89页
附录1 攻读硕士期间发表的论文与参与科研项目情况第89-91页
    攻读硕士期间发表的论文第89页
    攻读硕士期间参与的科研项目第89-91页
附录2 房地产企业轻资产运营能力评价指标权重调查问卷第91-95页
附录3 万科轻资产运营能力调查问卷第95-100页

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