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创始人专用性资产、企业控制权配置与企业价值--以上海家化为例

中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
    1.2 研究方法第10-11页
    1.3 案例选取与数据来源第11页
    1.4 研究内容与框架第11-14页
    1.5 研究创新点第14-15页
第2章 概念界定、理论基础与文献综述第15-23页
    2.1 概念界定第15-16页
    2.2 理论基础第16-18页
    2.3 文献综述和评论第18-21页
    2.4 本文分析框架构建第21-23页
第3章 案例介绍第23-31页
    3.1 上海家化公司概况第23-24页
    3.2 案例介绍:上海家化创始人葛文耀的"辉煌"与"黯然离场"第24-31页
第4章 创始人专用性资产与控制权配置第31-41页
    4.1 上海家化创始人专用性资产演变分析第31-37页
    4.2 创始人专用性资产与企业控制权配置第37-41页
第5章 控制权配置与企业价值第41-52页
    5.1 市场反应第41-45页
    5.2 上海家化经营业绩表现第45-52页
第6章 结论与展望第52-54页
    6.1 研究结论与启示第52-53页
    6.2 局限与展望第53-54页
参考文献第54-59页
致谢第59-60页
学位论文评阅及答辩情况表第60页

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