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CF工厂薪酬方案的设计与实施

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 引言第10-13页
    1.1 本文的研究背景与目的第10-11页
    1.2 本文的主要内容第11页
    1.3 本文的研究方法第11-13页
第2章 薪酬及薪酬管理理论概述第13-24页
    2.1 薪酬概述第13-18页
        2.1.1 薪酬的内涵第13页
        2.1.2 薪酬的组成第13-14页
        2.1.3 薪酬的功能第14-15页
        2.1.4 薪酬的影响因素第15页
        2.1.5 基本薪酬制度第15-18页
    2.2 薪酬管理理论概述第18-24页
        2.2.1 薪酬管理的目标第18-19页
        2.2.2 薪酬管理的具体内容第19页
        2.2.3 薪酬管理的理论基础第19-24页
第3章 CF工厂及其薪酬管理现状分析第24-35页
    3.1 CF工厂概况第24-27页
        3.1.1 CF工厂的组织结构第24-25页
        3.1.2 CF工厂的业务范围第25页
        3.1.3 CF工厂的人力资源状况第25-27页
        3.1.4 CF工厂的经营状况第27页
    3.2 CF工厂薪酬管理现状分析第27-35页
        3.2.1 CF工厂薪酬管理现状第27-32页
        3.2.2 CF工厂薪酬管理取得的成效第32页
        3.2.3 CF工厂薪酬管理存在的主要问题第32-35页
第4章 CF工厂薪酬方案的设计第35-57页
    4.1 CF工厂薪酬方案设计的指导思想第35页
    4.2 CF工厂薪酬方案设计的原则第35-37页
        4.2.1 战略导向原则第35页
        4.2.2 经济原则第35-36页
        4.2.3 公平原则第36页
        4.2.4 竞争原则第36页
        4.2.5 激励原则第36-37页
        4.2.6 合法原则第37页
    4.3 CF工厂薪酬方案设计的总体思路第37-38页
    4.4 CF工厂薪酬方案设计的基础工作第38-47页
        4.4.1 工作分析第38-41页
        4.4.2 岗位评价第41-46页
        4.4.3 薪酬市场调查第46-47页
    4.5 CF工厂薪酬方案设计的主体内容第47-57页
        4.5.1 CF工厂中高层管理人员薪酬方案的设计第47-49页
        4.5.2 CF工厂机关工作人员薪酬方案的设计第49-53页
        4.5.3 CF工厂生产线员工薪酬方案的设计第53-55页
        4.5.4 CF工厂员工的福利设计第55-57页
第5章 CF工厂薪酬方案的实施第57-63页
    5.1 力争获得工厂高层的理解和支持第57-58页
    5.2 加大对薪酬管理工作的宣传和培训力度第58-59页
    5.3 适时调整、不断完善薪酬管理方案第59页
    5.4 加强薪酬预算管理第59-60页
    5.5 建立健全科学合理的绩效考核体系第60-61页
    5.6 建立方案支持型的企业文化第61-63页
第6章 结论第63-65页
参考文献第65-67页
致谢第67-68页
附录第68-69页

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