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A市农民培训效果及改进策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 问题的提出第11-12页
    1.3 研究意义第12-13页
        1.3.1 理论意义第12-13页
        1.3.2 实践意义第13页
    1.4 研究目标与内容第13-14页
        1.4.1 本课题研究目标第13-14页
        1.4.2 本课题研究内容第14页
    1.5 技术路线与研究方法第14-18页
        1.5.1 本课题的研究技术路线第14-15页
        1.5.2 研究方法第15-16页
        1.5.3 论文结构第16-18页
第2章 文献回顾与评述第18-25页
    2.1 培训效果及评估的内涵与界定第18页
    2.2 柯氏评价模型的简介及应用第18-20页
        2.2.1 柯氏评价模型的简介第18-19页
        2.2.2 柯氏模型的评价第19-20页
        2.2.3 柯式模型的应用第20页
    2.3 农民培训效果影响因素第20-23页
        2.3.1 农民培训现状第20-21页
        2.3.2 农民培训效果影响因素第21-23页
    2.4 农民培训效果及评估存在问题第23-25页
第3章 A市农民培训效果状况分析第25-37页
    3.1 A市简介第25-27页
        3.1.1 A市农业基本情况第25页
        3.1.2 A市农民培训现状概述第25-27页
    3.2 调查过程第27-28页
    3.3 A市农民人员培训效果调查数据总体情况分析第28-30页
        3.3.1 A市农民培训反应层评估数据分析第28-29页
        3.3.2 A市农民培训学习层和行为层评估数据分析第29-30页
        3.3.3 A市农民培训结果层评估数据分析第30页
    3.4 A市农民培训效果人口统计因素分析第30-33页
        3.4.1 A市农民培训效果与性别关系第31页
        3.4.2 A市农民培训效果与年龄关系第31-32页
        3.4.3 A市农民培训效果与婚姻关系第32页
        3.4.4 A市农民培训效果与务农时间关系第32页
        3.4.5 A市农民培训效果与学历关系第32-33页
    3.5 A市农民培训效果问题分析第33-37页
        3.5.1 A市农民培训反应层问题分析第33-34页
        3.5.2 A市农民培训学习和行为层问题分析第34页
        3.5.3 A市农民培训结果层问题分析第34-35页
        3.5.4 A市农民培训效果问题负面影响第35-37页
第4章 A市农民培训效果问题的原因分析第37-41页
    4.1 农业整体组织层面原因分析第37-38页
        4.1.1 组织培训内容设计不合理第37页
        4.1.2 组织培训工作缺乏系统性第37-38页
    4.2 培训机构层面原因分析第38-39页
        4.2.1 培训机构管理支持不足第38页
        4.2.2 培训机构配套机制滞后第38-39页
    4.3 农民个体层面原因分析第39-41页
        4.3.1 农民培训意愿不高第39页
        4.3.2 农民培训迁移动机不强第39-40页
        4.3.3 农民个人能力有限第40-41页
第5章 提高A市农民培训效果的建议第41-45页
    5.1 农业整体组织层面的建议第41-42页
        5.1.1 合理设计农民培训内容第41页
        5.1.2 统筹安排农民培训工作第41-42页
    5.2培训机构层面的建议第42-43页
        5.2.1 优化农民培训支持体系第42页
        5.2.2 完善培训机构配套机制第42-43页
    5.3农民个体层面的建议第43-45页
        5.3.1 提升农民培训意愿第43页
        5.3.2 提高农民培训迁移动机第43-44页
        5.3.3 提升农民的个人能力第44-45页
结语第45-47页
参考文献第47-51页
附录第51-54页
致谢第54-55页

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