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新媒体环境下政府危机公关策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-15页
    第一节 研究背景第10页
    第二节 研究意义第10-11页
    第三节 国内外研究综述第11-12页
        一、 国外研究现状第11-12页
        二、 国内研究现状第12页
    第四节 研究内容与方法第12-15页
        一、 研究内容第12-13页
        二、 研究方法第13-15页
第二章 新媒体与政府危机公关的理论概述第15-22页
    第一节 新媒体的含义及特征第15-19页
        一、 新媒体的界定第15页
        二、 新媒体的种类第15-16页
        三、 新媒体环境下受众的特征第16-17页
        四、 新媒体的传播特征第17-19页
    第二节 公共危机的含义及特征第19-20页
        一、 公共危机的内涵第19页
        二、 公共危机的特征第19-20页
    第三节 政府危机公关的含义及特征第20-22页
        一、 政府危机公关的内涵第20-21页
        二、 政府危机公关的特点第21-22页
第三章 新媒体对政府危机公关的影响第22-30页
    第一节 新媒体在公共危机传播过程中的角色分析第22-24页
        一、 危机潜伏时的监测者与预警者第22页
        二、 危机突发时的信息传播者第22-23页
        三、 危机扩散时的舆论引导者第23页
        四、 危机消退时的社会动员者第23-24页
    第二节 新媒体对政府危机公关的积极影响第24-26页
        一、 促进危机信息公开,转变政府危机管理观念第24页
        二、 完善危机预警体系,促使政府及时采取事前公关第24-25页
        三、 监督危机公关过程,促使政府积极应对危机第25-26页
        四、 缓解公众情绪,避免社会动乱的发生第26页
    第三节 新媒体对政府危机公关的消极影响第26-30页
        一、 传播的即时性加速了危机的爆发第26-27页
        二、 传播主体的多元化加剧了谣言的传播第27-28页
        三、 传播的高度互动性可能引发群众运动第28页
        四、 传播的广泛性增加了公共危机向国家形象危机转化的可能第28-29页
        五、 新媒体的自我议程设置容易消解政府舆论引导第29-30页
第四章 新媒体环境下政府危机公关的现状及问题分析第30-39页
    第一节 政府危机公关发展状况第30-32页
        一、 公共危机管理意识逐渐加强第30页
        二、 公共危机管理的法律体系初步建立第30-31页
        三、 公共危机管理机制逐步完善第31-32页
    第二节 新媒体环境下政府危机公关过程分析——以“水困余姚”为例第32-35页
        一、 危机潜在期:及时预警,权威发布第32-33页
        二、 危机突发及扩散期:掌控与引导舆论第33-35页
        三、 危机解决恢复期:制度反思和形象修复第35页
    第三节 新媒体环境下政府危机公关存在的问题第35-39页
        一、 危机意识不足,对新媒体的认识较为缺乏第36页
        二、 政策法规不完善,对新媒体传播的监管难度较大第36-37页
        三、 缺乏利用新媒体进行舆论引导的能力第37-38页
        四、 缺乏应对新媒体的专门机构和人员第38-39页
第五章 完善新媒体环境下政府危机公关应对策略第39-47页
    第一节 新媒体环境下国外政府危机公关经验借鉴第39-42页
        一、 各部门配合,形成完善的危机管理体系第39-40页
        二、 多主体参与,强化对新媒体的规范和领导第40页
        三、 采取信息发布,利用新媒体进行舆论引导第40-41页
        四、 加强网络管制,避免新媒体的负面影响第41-42页
    第二节 新媒体环境下政府危机公关应对策略第42-47页
        一、 树立危机公关意识,确立危机公关基本原则第42-43页
        二、 加强立法工作,完善法律法规体系第43-44页
        三、 建立危机管理机制,健全信息公开机制第44-45页
        四、 加强人才管理,提高政府人员危机公关能力第45页
        五、 提高多元主体参与度,形成合力共同化解危机第45-47页
结语第47-48页
参考文献第48-53页
在读期间发表的学术论文与研究成果第53-54页
致谢第54-55页

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