摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第9-12页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.3 研究方法和内容 | 第10-12页 |
第2章 新松公司营运资金运营管理现状 | 第12-18页 |
2.1 新松公司背景概况 | 第12-16页 |
2.2 新松公司营运资金运营管理现状 | 第16-18页 |
第3章 新松公司营运资金运营管理存在的问题 | 第18-26页 |
3.1 采购业务营运资金运营管理存在的问题 | 第18-19页 |
3.2 生产业务营运资金运营管理存在的问题 | 第19-20页 |
3.3 销售业务营运资金运营管理存在的问题 | 第20-23页 |
3.4 集团营运资金运营管理存在的问题 | 第23页 |
3.5 科技项目资金运营管理存在的问题 | 第23-26页 |
第4章 新松公司营运资金运营管理存在问题成因分析 | 第26-35页 |
4.1 新松公司营运资金运营管理的外部环境分析 | 第26-28页 |
4.2 新松公司营运资金内部运营管理存在问题分析 | 第28-33页 |
4.3 总结外部分析和内部分析对新松公司营运资金的影响 | 第33-35页 |
第5章 新松公司营运资金运营管理完善策略 | 第35-48页 |
5.1 采购层面营运资金运营管理的完善策略 | 第35-37页 |
5.2 生产层面营运资金运营管理的完善策略 | 第37-39页 |
5.3 销售层面营运资金运营管理的完善策略 | 第39-45页 |
5.4 集团营运资金运营管理的完善策略 | 第45-46页 |
5.5 科技项目资金运营管理的完善策略 | 第46-48页 |
结论 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52页 |