| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第10-12页 |
| 第2章 新松公司营运资金运营管理现状 | 第12-18页 |
| 2.1 新松公司背景概况 | 第12-16页 |
| 2.2 新松公司营运资金运营管理现状 | 第16-18页 |
| 第3章 新松公司营运资金运营管理存在的问题 | 第18-26页 |
| 3.1 采购业务营运资金运营管理存在的问题 | 第18-19页 |
| 3.2 生产业务营运资金运营管理存在的问题 | 第19-20页 |
| 3.3 销售业务营运资金运营管理存在的问题 | 第20-23页 |
| 3.4 集团营运资金运营管理存在的问题 | 第23页 |
| 3.5 科技项目资金运营管理存在的问题 | 第23-26页 |
| 第4章 新松公司营运资金运营管理存在问题成因分析 | 第26-35页 |
| 4.1 新松公司营运资金运营管理的外部环境分析 | 第26-28页 |
| 4.2 新松公司营运资金内部运营管理存在问题分析 | 第28-33页 |
| 4.3 总结外部分析和内部分析对新松公司营运资金的影响 | 第33-35页 |
| 第5章 新松公司营运资金运营管理完善策略 | 第35-48页 |
| 5.1 采购层面营运资金运营管理的完善策略 | 第35-37页 |
| 5.2 生产层面营运资金运营管理的完善策略 | 第37-39页 |
| 5.3 销售层面营运资金运营管理的完善策略 | 第39-45页 |
| 5.4 集团营运资金运营管理的完善策略 | 第45-46页 |
| 5.5 科技项目资金运营管理的完善策略 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |