| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第10-28页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究现状与评述 | 第13-22页 |
| 1.2.1 社会网络分析模型 | 第13-16页 |
| 1.2.2 复杂网络的抗毁性 | 第16页 |
| 1.2.3 业务流程评价 | 第16-17页 |
| 1.2.4 企业集分权 | 第17-19页 |
| 1.2.5 组织权力分配评价模型 | 第19-20页 |
| 1.2.6 组织结构优化 | 第20-22页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第22-24页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第22-23页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第23-24页 |
| 1.4 研究框架与技术路线 | 第24-28页 |
| 1.4.1 研究框架 | 第24-25页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第25-26页 |
| 1.4.3 创新之处 | 第26-28页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第28-38页 |
| 2.1 社会网络相关理论 | 第28-32页 |
| 2.1.1 网络的弱关系力量假设及嵌入性观点 | 第28-29页 |
| 2.1.2 社会资源理论 | 第29-30页 |
| 2.1.3 结构洞理论 | 第30页 |
| 2.1.4 角色理论 | 第30-31页 |
| 2.1.5 相继故障理论 | 第31-32页 |
| 2.2 社会网络模型 | 第32-33页 |
| 2.2.1 静态社会网络模型 | 第32页 |
| 2.2.2 动态社会网络模型 | 第32-33页 |
| 2.3 业务流程 | 第33-35页 |
| 2.3.1 业务流程的含义 | 第33-34页 |
| 2.3.2 业务流程的优化 | 第34页 |
| 2.3.3 业务流程与组织结构的关系 | 第34-35页 |
| 2.4 建筑企业组织角色网络权力 | 第35-37页 |
| 2.4.1 建筑企业网络权力的定义及影响 | 第35-36页 |
| 2.4.2 建筑企业组织角色网络权力的理论模型 | 第36-37页 |
| 2.5 本章小结 | 第37-38页 |
| 第3章 建筑企业网络权力配置量化模型 | 第38-58页 |
| 3.1 网络权力配置量化模型的构成与评价规则 | 第38页 |
| 3.2 网络拓扑结构及特征 | 第38-43页 |
| 3.2.1 凝聚子群分析 | 第38-39页 |
| 3.2.2 业务流程网络的关联性及凝聚力 | 第39-42页 |
| 3.2.3 块模型分析 | 第42-43页 |
| 3.3 核心角色的识别 | 第43-51页 |
| 3.3.1 建筑企业组织角色网络权力的量化 | 第43-47页 |
| 3.3.2 胡贝儿影响力指数 | 第47-48页 |
| 3.3.3 结构洞的测量指标 | 第48-50页 |
| 3.3.4 诚实中间人的应用 | 第50-51页 |
| 3.4 网络权力集中度的测度指标 | 第51-54页 |
| 3.4.1 网络权力集中度概述 | 第51页 |
| 3.4.2 网络权力集中度的计算准则 | 第51-52页 |
| 3.4.3 网络权力相对集中度 | 第52页 |
| 3.4.4 网络权力绝对集中度 | 第52-53页 |
| 3.4.5 网络权力综合集中度 | 第53-54页 |
| 3.5 网络权力相关性分析 | 第54-56页 |
| 3.6 组织群体内外关系显著性水平检验 | 第56页 |
| 3.7 本章小结 | 第56-58页 |
| 第4章 建筑企业业务流程网络动态抗毁性评价模型 | 第58-62页 |
| 4.1 业务流程网络的动态抗毁性含义 | 第58页 |
| 4.2 业务流程网络动态抗毁性的攻击策略 | 第58页 |
| 4.3 动态抗毁性评价模型的基本假设与评价规则 | 第58-59页 |
| 4.4 动态抗毁性评价模型的测度指标 | 第59-60页 |
| 4.4.1 业务流程网络中组织角色的度 | 第59页 |
| 4.4.2 业务流程网络中组织角色的介数及其中心性 | 第59-60页 |
| 4.4.3 业务流程流程网络中组织角色的介度相关性 | 第60页 |
| 4.5 本章小结 | 第60-62页 |
| 第5章 实证研究 | 第62-100页 |
| 5.1 E公司的现状 | 第62-68页 |
| 5.1.1 E公司的简介 | 第62-63页 |
| 5.1.2 E公司的组织结构 | 第63-64页 |
| 5.1.3 E公司的管理层次与职能定位 | 第64-65页 |
| 5.1.4 数据的来源与处理 | 第65-66页 |
| 5.1.5 组织角色的赋值 | 第66-68页 |
| 5.2 E公司网络权力配置的量化 | 第68-87页 |
| 5.2.1 凝聚子群结果分析 | 第68-69页 |
| 5.2.2 业务流程网络的关联性与凝聚力结果分析 | 第69-70页 |
| 5.2.3 块模型结果分析 | 第70-72页 |
| 5.2.4 组织角色网络权力配置的量化分析 | 第72-76页 |
| 5.2.5 影响力分析 | 第76-78页 |
| 5.2.6 结构洞分析 | 第78-81页 |
| 5.2.7 诚实中间人分析 | 第81-82页 |
| 5.2.8 网络权力集中度的量化分析 | 第82-86页 |
| 5.2.9 网络权力相关性结果分析 | 第86-87页 |
| 5.2.10组织群体内外关系检验结果分析 | 第87页 |
| 5.3 E公司核心业务流程网络抗毁性仿真实验 | 第87-92页 |
| 5.3.1 业务流程网络的度与介数分析 | 第87-90页 |
| 5.3.2 业务流程网络的介度相关性分析 | 第90-92页 |
| 5.4 E公司组织结构存在的问题及原因剖析 | 第92-93页 |
| 5.5 E公司核心业务流程网络的治理策略 | 第93-98页 |
| 5.5.1 组织角色层面 | 第94-95页 |
| 5.5.2 组织架构层面 | 第95-97页 |
| 5.5.3 信息化层面 | 第97-98页 |
| 5.6 本章小结 | 第98-100页 |
| 第6章 结论与展望 | 第100-104页 |
| 6.1 结论 | 第100-101页 |
| 6.2 研究创新与不足 | 第101-102页 |
| 6.2.1 研究创新 | 第101-102页 |
| 6.2.2 研究不足 | 第102页 |
| 6.3 研究展望 | 第102-104页 |
| 参考文献 | 第104-112页 |
| 致谢 | 第112-114页 |
| 附录A Matlab的部分编程程序及相关运行结果 | 第114-120页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第120页 |