| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第11-12页 |
| 1.3 理论基础和文献综述 | 第12-15页 |
| 第2章 吉林省建达汽车销售服务有限公司发展现状和存在问题 | 第15-22页 |
| 2.1 公司概况 | 第15-16页 |
| 2.2 公司发展现状评价 | 第16-18页 |
| 2.3 公司发展存在的问题 | 第18-20页 |
| 2.4 公司发展问题的原因分析 | 第20-22页 |
| 第3章 吉林省建达汽车销售服务有限公司战略环境分析 | 第22-37页 |
| 3.1 公司宏观环境分析 | 第22-25页 |
| 3.2 公司的产业环境分析 | 第25-29页 |
| 3.3 公司内部环境分析 | 第29-31页 |
| 3.4 公司发展的SWOT分析 | 第31-37页 |
| 第4章 吉林省建达汽车销售服务有限公司发展战略制定及实施 | 第37-49页 |
| 4.1 公司战略规划的目标 | 第37-38页 |
| 4.2 公司发展战略的选择 | 第38-41页 |
| 4.3 公司发展战略的实施 | 第41-46页 |
| 4.4 公司发展战略实施的保障措施 | 第46-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |