| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第11-15页 |
| 1 相关概念界定及理论基础 | 第15-17页 |
| 1.1 相关概念界定 | 第15页 |
| 1.1.1 人.老龄化 | 第15页 |
| 1.1.2 失能老人 | 第15页 |
| 1.1.3 原居养老 | 第15页 |
| 1.1.4 持续照护型养老社区 | 第15页 |
| 1.2 相关理论基础 | 第15-17页 |
| 1.2.1 社区照顾理论 | 第15-16页 |
| 1.2.2 社会网络理论 | 第16页 |
| 1.2.3 福利多元主义理论 | 第16-17页 |
| 2 沈阳市持续照护型养老社区的服务需求及发展现状 | 第17-32页 |
| 2.1 服务需求 | 第17-23页 |
| 2.1.1 调查基本情况 | 第17-18页 |
| 2.1.2 调查数据分析 | 第18-22页 |
| 2.1.3 调查结果 | 第22-23页 |
| 2.2 发展现状 | 第23-32页 |
| 2.2.1 投资主体及社区概况 | 第24-25页 |
| 2.2.2 服务内容 | 第25-28页 |
| 2.2.3 运营管理 | 第28-30页 |
| 2.2.4 政府的监管及支持 | 第30-32页 |
| 3 持续照护型养老社区案例研究 | 第32-41页 |
| 3.1 英国哈里根橡树社区 | 第32-35页 |
| 3.1.1 投资主体与社区概况 | 第32-33页 |
| 3.1.2 服务内容 | 第33页 |
| 3.1.3 运营管理 | 第33-35页 |
| 3.1.4 政府的监管与支持及社区与社会团体间的合作 | 第35页 |
| 3.2 美国凤凰城特拉西斯社区 | 第35-39页 |
| 3.2.1 投资主体与社区概况 | 第35-36页 |
| 3.2.2 服务内容 | 第36-37页 |
| 3.2.3 运营管理 | 第37-38页 |
| 3.2.4 政府的监管与支持及社区与社会团体间的合作 | 第38-39页 |
| 3.3 案例总结 | 第39-41页 |
| 3.3.1 良好的开发商信誉 | 第39页 |
| 3.3.2 多样化的居住方式 | 第39页 |
| 3.3.3 典型的服务内容 | 第39-40页 |
| 3.3.4 灵活的合同类型 | 第40-41页 |
| 4 沈阳市持续照护型养老社区发展中面临的问题及原因分析 | 第41-46页 |
| 4.1 面临问题 | 第41-42页 |
| 4.1.1 服务收费偏高，但多数老年人经济能力有限 | 第41页 |
| 4.1.2 缺乏专业护理人才 | 第41-42页 |
| 4.1.3 缺少政府的支持及监管 | 第42页 |
| 4.1.4 多数老年人对入住其中持观望态度 | 第42页 |
| 4.2 原因分析 | 第42-46页 |
| 4.2.1 目标客户定位较高，支付方案单一 | 第42-43页 |
| 4.2.2 专业护理人才培养体系不健全 | 第43-44页 |
| 4.2.3 政府政策可行性不足 | 第44-45页 |
| 4.2.4 社会接受程度较低 | 第45-46页 |
| 5 完善沈阳市持续照护型养老社区的对策建议 | 第46-53页 |
| 5.1 实现目标定位及支付方案的多元化 | 第46-47页 |
| 5.1.1 目标定位多元化 | 第46页 |
| 5.1.2 支付方案多元化 | 第46-47页 |
| 5.2 注重服务团队专业素质的提升 | 第47-48页 |
| 5.2.1 注重中层管理人员与基层护理人员的配置及监督标准 | 第47-48页 |
| 5.2.2 推进在医疗服务人员、资源方面与医院及社区医院的合作 | 第48页 |
| 5.2.3 相关院校加强老年护理专业教育 | 第48页 |
| 5.3 积极发挥政府的引导和服务作用 | 第48-51页 |
| 5.3.1 政府出台有针对性的财税、土地等政策支持 | 第49-50页 |
| 5.3.2 设立明晰的行业准入机制以及处罚、清退机制 | 第50页 |
| 5.3.3 重视行业协会的合作 | 第50-51页 |
| 5.4 加强宣传推广及与社会团体的合作 | 第51-53页 |
| 5.4.1 加强宣传推广 | 第51-52页 |
| 5.4.2 加强与社会团体的合作 | 第52-53页 |
| 6 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第53页 |
| 6.2 研究展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
