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安防后端嵌入式产品开发项目中的进度控制与风险管理方法研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 国内外研究现状第11-12页
    1.3 研究目的与意义第12-13页
    1.4 主要工作与创新点第13-14页
第二章 相关理论介绍第14-23页
    2.1 项目管理理论第14页
    2.2 项目进度管理第14-17页
        2.2.1 项目进度计划的制定第15页
        2.2.2 项目进度计划的控制第15页
        2.2.3 几种常见方法第15-17页
        2.2.4 网络计划技术的基本理论第17页
    2.3 项目风险管理第17-20页
        2.3.1 风险识别第17-19页
        2.3.2 风险量化的方法第19-20页
        2.3.3 风险对策研究第20页
    2.4 分析方法与工具第20-21页
        2.4.1 项目进度管理工具第20-21页
        2.4.2 项目风险管理工具第21页
    2.5 本章小结第21-23页
第三章 安防后端嵌入式产品开发项目进度控制与风险管理方法设计第23-40页
    3.1 嵌入式产品开发在安防行业中的运用第23-24页
    3.2 安防后端嵌入式产品研发特征第24-26页
    3.3 安防行业后端嵌入式产品开发进度管理第26-31页
        3.3.1 嵌入式产品开发进度管理工具选择第26页
        3.3.2 运用网络计划技术的进行进度计划指定第26-28页
        3.3.3 进度计划的执行与实施第28-29页
        3.3.4 计算机软件对进度管理的辅助第29-31页
    3.4 安防行业后端嵌入式产品开发项目风险管理第31-32页
        3.4.1 嵌入式产品风险管理工具选择第31页
        3.4.2 风险应对计划的制定方法第31页
        3.4.3 风险应对的策略第31-32页
    3.5 嵌入式产品开发项目组织架构第32-39页
        3.5.1 项目组织架构第32页
        3.5.2 组织架构基本类型第32-37页
        3.5.3 安防后端嵌入式产品开发项目组织结构设计第37-39页
    3.6 本章小结第39-40页
第四章 嵌入式产品开发项目进度控制与风险管理实例第40-71页
    4.1 网关产品开发项目基本情况第40-41页
        4.1.1.项目的背景第40页
        4.1.2.项目组的组织结构第40-41页
    4.2 网关产品开发项目中的进度控制第41-57页
        4.2.1 确定项目范围第41-45页
        4.2.2 WBS任务分解第45-48页
        4.2.3 时间估算以及逻辑顺序第48-52页
        4.2.4 项目关键链第52-53页
        4.2.5 项目进度的进一步优化第53-56页
        4.2.6 项目计划的实施第56-57页
    4.3 网关产品开发项目风险管理第57-69页
        4.3.1 市场预研阶段风险管理第58-65页
        4.3.2 试生产阶段的风险管理第65-67页
        4.3.3 BDCP阶段的风险管理第67-68页
        4.3.4 ADCP阶段的风险管理第68-69页
    4.4 进度控制与风险管理的效果第69页
    4.5 本章小结第69-71页
第五章 总结与分析第71-73页
参考文献第73-76页
致谢第76-77页
攻读硕士学位期间已发表或录用的论文第77-79页

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