摘要 | 第3-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究背景 | 第9-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-12页 |
1.3 研究目的与意义 | 第12-13页 |
1.4 主要工作与创新点 | 第13-14页 |
第二章 相关理论介绍 | 第14-23页 |
2.1 项目管理理论 | 第14页 |
2.2 项目进度管理 | 第14-17页 |
2.2.1 项目进度计划的制定 | 第15页 |
2.2.2 项目进度计划的控制 | 第15页 |
2.2.3 几种常见方法 | 第15-17页 |
2.2.4 网络计划技术的基本理论 | 第17页 |
2.3 项目风险管理 | 第17-20页 |
2.3.1 风险识别 | 第17-19页 |
2.3.2 风险量化的方法 | 第19-20页 |
2.3.3 风险对策研究 | 第20页 |
2.4 分析方法与工具 | 第20-21页 |
2.4.1 项目进度管理工具 | 第20-21页 |
2.4.2 项目风险管理工具 | 第21页 |
2.5 本章小结 | 第21-23页 |
第三章 安防后端嵌入式产品开发项目进度控制与风险管理方法设计 | 第23-40页 |
3.1 嵌入式产品开发在安防行业中的运用 | 第23-24页 |
3.2 安防后端嵌入式产品研发特征 | 第24-26页 |
3.3 安防行业后端嵌入式产品开发进度管理 | 第26-31页 |
3.3.1 嵌入式产品开发进度管理工具选择 | 第26页 |
3.3.2 运用网络计划技术的进行进度计划指定 | 第26-28页 |
3.3.3 进度计划的执行与实施 | 第28-29页 |
3.3.4 计算机软件对进度管理的辅助 | 第29-31页 |
3.4 安防行业后端嵌入式产品开发项目风险管理 | 第31-32页 |
3.4.1 嵌入式产品风险管理工具选择 | 第31页 |
3.4.2 风险应对计划的制定方法 | 第31页 |
3.4.3 风险应对的策略 | 第31-32页 |
3.5 嵌入式产品开发项目组织架构 | 第32-39页 |
3.5.1 项目组织架构 | 第32页 |
3.5.2 组织架构基本类型 | 第32-37页 |
3.5.3 安防后端嵌入式产品开发项目组织结构设计 | 第37-39页 |
3.6 本章小结 | 第39-40页 |
第四章 嵌入式产品开发项目进度控制与风险管理实例 | 第40-71页 |
4.1 网关产品开发项目基本情况 | 第40-41页 |
4.1.1.项目的背景 | 第40页 |
4.1.2.项目组的组织结构 | 第40-41页 |
4.2 网关产品开发项目中的进度控制 | 第41-57页 |
4.2.1 确定项目范围 | 第41-45页 |
4.2.2 WBS任务分解 | 第45-48页 |
4.2.3 时间估算以及逻辑顺序 | 第48-52页 |
4.2.4 项目关键链 | 第52-53页 |
4.2.5 项目进度的进一步优化 | 第53-56页 |
4.2.6 项目计划的实施 | 第56-57页 |
4.3 网关产品开发项目风险管理 | 第57-69页 |
4.3.1 市场预研阶段风险管理 | 第58-65页 |
4.3.2 试生产阶段的风险管理 | 第65-67页 |
4.3.3 BDCP阶段的风险管理 | 第67-68页 |
4.3.4 ADCP阶段的风险管理 | 第68-69页 |
4.4 进度控制与风险管理的效果 | 第69页 |
4.5 本章小结 | 第69-71页 |
第五章 总结与分析 | 第71-73页 |
参考文献 | 第73-76页 |
致谢 | 第76-77页 |
攻读硕士学位期间已发表或录用的论文 | 第77-79页 |