| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 ERP概论 | 第9-11页 |
| 1.1.1 ERP产生的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 ERP系统的发展历史 | 第10-11页 |
| 1.2 MEMS行业背景介绍 | 第11-12页 |
| 1.3 MEMS行业ERP的特点 | 第12页 |
| 1.4 课题的意义 | 第12-14页 |
| 第二章 MEMS行业ERP项目 | 第14-23页 |
| 2.1 项目背景 | 第14页 |
| 2.2 项目目标 | 第14-15页 |
| 2.3 实施步骤及组织范围 | 第15-17页 |
| 2.4 实施阶段 | 第17-19页 |
| 2.5 项目组织架构和项目各成员的主要职责 | 第19-21页 |
| 2.5.1 项目组织结构的角色和责任 | 第19-20页 |
| 2.5.2 各个角色的主要职责 | 第20-21页 |
| 2.6 报表开发、表单设计和数据移植 | 第21-23页 |
| 2.6.1 业务报表及管理报表的开发 | 第21页 |
| 2.6.2 系统外的表单设计 | 第21-22页 |
| 2.6.3 项目中所牵涉到的数据移植开发 | 第22-23页 |
| 第三章 企业业务流程的改造和优化 | 第23-47页 |
| 3.1 车间作业单流程改进 | 第23-27页 |
| 3.2 采购订单处理的流程优化 | 第27-31页 |
| 3.3 计划作业排产流程优化 | 第31-34页 |
| 3.4 采购退换货流程优化 | 第34-37页 |
| 3.5 物料主数据维护业务流程优化 | 第37-40页 |
| 3.6 供应商管理数据维护流程优化 | 第40-43页 |
| 3.7 工序外协处理流程优化 | 第43-46页 |
| 3.8 小结 | 第46-47页 |
| 第四章 项目实施难点与成功因子分析 | 第47-63页 |
| 4.1 项目实施主要难点和解决方案 | 第47-50页 |
| 4.1.1 解决MEMS行业在生产报工环节的数据收集问题 | 第47-48页 |
| 4.1.2 启用精细化批次管理，确定分批和合批规则，奠定追溯能力基础 | 第48页 |
| 4.1.3 强化车间材料管理，减少车间库存 | 第48-49页 |
| 4.1.4 针对不同类型的产品采取不同的生产下达方式 | 第49-50页 |
| 4.1.5 增强报价管理功能 | 第50页 |
| 4.2 ERP项目的成功因子方程 | 第50-62页 |
| 4.2.1 控制因子 | 第51-54页 |
| 4.2.2 组织因子 | 第54-57页 |
| 4.2.3 能力因子 | 第57-59页 |
| 4.2.4 知识因子 | 第59-61页 |
| 4.2.5 资源因子 | 第61-62页 |
| 4.3 小结 | 第62-63页 |
| 第五章 总结和展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第68页 |
