A公司大批量定制能力评价研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-17页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.3 文献总结 | 第16-17页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17-19页 |
| 第2章 大批量定制生产理论基础 | 第19-37页 |
| 2.1 大批量定制生产的产生 | 第19-21页 |
| 2.2 大批量定制生产的定义 | 第21-23页 |
| 2.3 大批量定制生产的原理 | 第23-30页 |
| 2.3.1 相似性原理 | 第23-25页 |
| 2.3.2 重用性原理 | 第25-26页 |
| 2.3.3 全局性原理 | 第26-27页 |
| 2.3.4 平均成本原理 | 第27-28页 |
| 2.3.5 定制点原理 | 第28-30页 |
| 2.4 大批量定制实施条件 | 第30-31页 |
| 2.4.1 实施的基本条件 | 第30页 |
| 2.4.2 实施的环境条件 | 第30-31页 |
| 2.5 大批量定制生产的基本策略 | 第31-35页 |
| 2.5.1 基于标准化的定制策略 | 第31-32页 |
| 2.5.2 基于用户选择的定制策略 | 第32页 |
| 2.5.3 基于交货点定制的策略 | 第32-33页 |
| 2.5.4 基于价值链改进的策略 | 第33-34页 |
| 2.5.5 基于构建模块化的策略 | 第34-35页 |
| 2.6 大批量定制生产的市场定位 | 第35-37页 |
| 2.6.1 标准化和定制化 | 第35页 |
| 2.6.2 大批量定制生产的产品 | 第35-36页 |
| 2.6.3 大批量定制生产的客户 | 第36-37页 |
| 第3章 企业大批量定制能力评价体系 | 第37-57页 |
| 3.1 企业大批量定制能力评价指标选取 | 第37-41页 |
| 3.1.1 指标选取原则 | 第37-39页 |
| 3.1.2 指标选取方法 | 第39-41页 |
| 3.2 企业大批量定制能力评价指标 | 第41-57页 |
| 3.2.1 开发设计能力指标 | 第43-46页 |
| 3.2.2 生产制造能力指标 | 第46-50页 |
| 3.2.3 管理协同能力指标 | 第50-55页 |
| 3.2.4 企业大批量定制能力评价综合指标体系 | 第55-57页 |
| 第4章 A公司大批量定制能力评价 | 第57-64页 |
| 4.1 评价方法 | 第57-58页 |
| 4.2 评价指标处理 | 第58页 |
| 4.3 指标权重确定 | 第58-61页 |
| 4.3.1 层次结构构造 | 第58-59页 |
| 4.3.2 组合权重 | 第59-61页 |
| 4.4 A公司大批量定制能力评价 | 第61-63页 |
| 4.5 评价结果分析 | 第63-64页 |
| 第5章 提升A公司大批量定制能力的策略 | 第64-72页 |
| 5.1 从市场需求出发 | 第64-66页 |
| 5.2 提高产品模块化开发能力 | 第66-67页 |
| 5.3 加强信息化和网络化建设 | 第67-69页 |
| 5.4 重视企业协同 | 第69-72页 |
| 第6章 总结 | 第72-75页 |
| 6.1 本文的主要结论 | 第72-73页 |
| 6.2 研究展望 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第80-81页 |
