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PD机场区域性保洁项目的质量管理研究

摘要第6-9页
ABSTRACT第9-11页
第1章 绪论第15-20页
    1.1 课题背景第15页
    1.2 选题的目的和意义第15-17页
        1.2.1 选题的理论意义第15-16页
        1.2.2 选题的现实意义第16-17页
    1.3 研究的内容和方法第17-19页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
    1.4 论文的基本框架第19-20页
第2章 项目质量管理概述第20-34页
    2.1 质量管理的概念与发展史第20-23页
        2.1.1 质量管理的定义第20页
        2.1.2 质量管理的发展史第20页
        2.1.3 质量检验阶段第20-23页
    2.2 项目质量管理第23-34页
        2.2.1 项目质量管理概念第23页
        2.2.2 项目质量管理特点第23-24页
        2.2.3 项目质量管理的过程和方法第24-25页
        2.2.4 国外关于质量管理的研究第25-28页
        2.2.5 国内质量管理的研究及应用第28-34页
第3章 PD机场区域性保洁项目质量管理的现状第34-52页
    3.1 PD机场区域性保洁项目简介第34页
    3.2 PD机场区域性保洁项目服务商概况第34-36页
    3.3 PD机场区域性保洁项目质量管理现状和不利因素分析第36-52页
        3.3.1 调查问卷设计第36-41页
        3.3.2 人的因素第41-42页
        3.3.3 材料的因素第42-44页
        3.3.4 机械设备的因素第44-46页
        3.3.5 作业方法和流程的因素第46-48页
        3.3.6 环境的因素第48页
        3.3.7 测量的因素第48-52页
第4章 PD机场区域性保洁项目中的质量管理第52-77页
    4.1 PD机场区域性保洁项目的质量管理方法第52-53页
    4.2 制定项目质量计划第53-62页
        4.2.1 树立质量管理目标第53-54页
        4.2.2 建立项目中的质量管理组织机构第54-55页
        4.2.3 明确组织机构各成员职责第55-58页
        4.2.4 运用流程图建立作业流程第58-62页
    4.3 展开项目质量保证活动第62-63页
    4.4 执行有效的质量控制第63-76页
        4.4.1 人—建立有效的人员管理体系第65页
        4.4.2 机—加强对设施设备的管理第65-66页
        4.4.3 料—优化物资材料采购和选择第66页
        4.4.4 法—建立标准化的作业流程和操作规程第66-73页
        4.4.5 环—建立环境快速应对预案第73页
        4.4.6 测—建立完善的质量监督机制第73-76页
    4.5 项目质量持续改进第76页
    4.6 项目质量管理工作取得的成果第76-77页
结论第77-78页
参考文献第78-81页
附录第81-84页
攻读学位期间发表的学术论文第84-85页
致谢第85页

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