HD矿业集团去产能背景下员工安置的实证研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12页 |
| 1.4 研究方法及内容 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 第2章 人力资源管理相关理论综述 | 第14-18页 |
| 2.1 人力资源管理相关概念 | 第14-17页 |
| 2.1.1 人力资源的合理配置 | 第14-15页 |
| 2.1.2 马斯洛需要层次理论 | 第15-16页 |
| 2.1.3 双因素理论 | 第16-17页 |
| 2.2 本章小结 | 第17-18页 |
| 第3章 HD矿业集团人力资源现状分析 | 第18-26页 |
| 3.1 所处形势概述 | 第18-21页 |
| 3.1.1 当前煤炭行业整体形势概述 | 第18-20页 |
| 3.1.2 当前政策对H矿集团人力资源管理影响 | 第20-21页 |
| 3.2 HD矿业集团概述 | 第21-22页 |
| 3.3 HD矿业集团人力资源概述 | 第22-24页 |
| 3.3.1 学历结构 | 第22-23页 |
| 3.3.2 职称结构 | 第23页 |
| 3.3.3 人员年龄结构 | 第23-24页 |
| 3.4 HD矿业集团人力资源优劣分析 | 第24-25页 |
| 3.4.1 优势分析 | 第24页 |
| 3.4.2 劣势分析 | 第24页 |
| 3.4.3 机会分析 | 第24-25页 |
| 3.4.4 威胁分析 | 第25页 |
| 3.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 第4章 HD矿业集团员工安置方案调研分析 | 第26-33页 |
| 4.1 HD矿业集团员工安置现状 | 第26-30页 |
| 4.2 现有员工安置方案调研分析 | 第30-31页 |
| 4.2.1 调研方法 | 第30页 |
| 4.2.2 调研结果 | 第30-31页 |
| 4.3 现有员工安置方案优劣 | 第31-32页 |
| 4.3.1 员工安置方案的优势 | 第31页 |
| 4.3.2 员工安置方案的劣势 | 第31-32页 |
| 4.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 第5章 HD矿业集团员工安置方案的优化 | 第33-40页 |
| 5.1 员工安置优化原则 | 第33页 |
| 5.2 员工安置方案的优化设计 | 第33-35页 |
| 5.2.1 鼓励员工自主创业 | 第33-34页 |
| 5.2.2 加强煤矿托管业务 | 第34-35页 |
| 5.2.3 发展其他产业 | 第35页 |
| 5.3 安置方案实施保障措施 | 第35-39页 |
| 5.3.1 加强宣传 | 第35-36页 |
| 5.3.2 做好员工心理调适 | 第36-38页 |
| 5.3.3 加强制度建设 | 第38-39页 |
| 5.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 结论 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 个人简历 | 第45-46页 |
