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基于内部控制视角的XX银行操作风险管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 导论第9-12页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
    1.2 理论依据和方法第10页
    1.3 国内外相关研究现状第10-12页
        1.3.1 国外商业银行操作风险研究现状第10-11页
        1.3.2 国内商业银行操作风险研究现状第11-12页
2 商业银行操作风险理论简述第12-16页
    2.1 操作风险的界定第12-14页
        2.1.1 操作风险的概念第12页
        2.1.2 操作风险的分类与特征第12-14页
    2.2 操作风险成因分析第14-15页
        2.2.1 操作风险产生的偶然原因第14页
        2.2.2 操作风险产生的必然原因第14-15页
    2.3 操作风险与内部控制之间的关系第15-16页
3 我国商业银行操作风险管理现状及问题第16-21页
    3.1 我国商业银行操作风险管理文化第16页
        3.1.1 意识薄弱,流于形式第16页
        3.1.2 重审计稽核,轻全面管理第16页
        3.1.3 管理文化没有形成合力第16页
    3.2 我国商业银行操作风险管理组织结构第16-19页
        3.2.1 中国大型商业银行的风险管理组织架构第17-18页
        3.2.2 我国商业银行操作风险管理组织的共同点第18-19页
    3.3 我国的商业银行操作风险管理流程第19-21页
4 XX银行的操作风险管理案例第21-31页
    4.1 XX银行相关概述第21-22页
    4.2 数据收集及分析第22页
    4.3 操作风险应对措施第22-31页
        4.3.1 规范管理操作流程第22-23页
        4.3.2 建立账户管理规范制度第23-26页
        4.3.3 规范印鉴集中建库第26-28页
        4.3.4 建立常态化风险排查制度第28-29页
        4.3.5 建立大额资金支出短信通知流程第29-31页
5 内部控制视角下强化操作风险的管理对策与措施第31-41页
    5.1 完善商业银行内部控制机制第31-36页
        5.1.1 加强商业银行内部的授权管理第31-34页
        5.1.2 建立健全相关制度第34-36页
    5.2 构建银行文化软实力及强化员工思想教育第36-38页
        5.2.1 银行员工思想状况值得关注的新变化第36-37页
        5.2.2 企业文化创建与防范操作风险的衔接第37-38页
    5.3 操作风险配套措施及实施第38-41页
6 结论第41-42页
    6.1 主要结论第41页
    6.2 不足之处和将来的研究方向第41-42页
致谢第42-43页
参考文献第43-46页

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