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BT项目总承包风险管理的研究与实践

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 前言第12-18页
    1.1 选题背景第12-14页
    1.2 问题的提出第14页
    1.3 拟解决的关键问题第14页
    1.4 技术路线与论文框架第14-16页
        1.4.1 主要研究思路第14-15页
        1.4.2 论文基本框架第15-16页
    1.5 主要创新点第16-18页
第二章 相关理论第18-24页
    2.1 BT项目第18-19页
    2.2 BT与PPP第19-20页
        2.2.1 PPP理论第19页
        2.2.2 PFI理论第19页
        2.2.3 PPP与PFI第19-20页
    2.3 PPP模式特点及项目运作框架第20页
        2.3.1 PPP模式特点第20页
        2.3.2 PPP模式运作框架第20页
    2.4 PPP的实现形式第20-22页
        2.4.1 BOT形式第21页
        2.4.2 BT形式第21页
        2.4.3 其他实现形式第21-22页
        2.4.4 BT项目风险第22页
    2.5 本章小结第22-24页
第三章 BT项目招投标与总承包风险第24-31页
    3.1 总承包商第24页
    3.2 BT项目总承包商第24-25页
    3.3 BT项目总承包模式的特点第25页
    3.4 国内外对BT总承包风险研究现状第25-28页
        3.4.1 国内对BT总承包风险研究现状第26页
        3.4.2 国外对BT总承包风险研究现状第26-28页
    3.5 BT项目招投标风险第28-29页
        3.5.1 招投标政策法规要求第28页
        3.5.2 BT项目招投标现状第28-29页
    3.6 BT项目总承包风险及对策研究第29-30页
        3.6.1 准确评估自身能力第29页
        3.6.2 重视项目调查和现场考察第29页
        3.6.3 注重合同条款,精心确定投标报价第29-30页
        3.6.4 加强合作协调,建立有效的内部风险分担机制第30页
        3.6.5 注重建立风险转移机制第30页
    3.7 本章小结第30-31页
第四章 BT项目融资风险第31-36页
    4.1 项目融资基础理论第31页
    4.2 BT项目融资风险及防范措施第31-33页
        4.2.1 BT项目融资特点分析第31-32页
        4.2.2 目前研究现状第32页
        4.2.3 BT项目融资的主要风险第32-33页
    4.3 BT项目融资风险管控第33-35页
        4.3.1 加强承包商自身管控第33-34页
        4.3.2 综合运用各种担保机制第34页
        4.3.3 健全项目风险保障机制第34-35页
    4.4 本章小结第35-36页
第五章 总承包建设风险分析与管控第36-40页
    5.1 研究现状第36-37页
    5.2 BT项目总分包风险分析与管理第37-38页
        5.2.1 BT项目总分包存在的问题第37页
        5.2.2 BT项目总分包管理第37-38页
    5.3 BT项目资金计划管理第38-39页
    5.4 BT项目建设信息管理第39页
    5.5 本章小结第39-40页
第六章 项目回购风险分析与管控第40-46页
    6.1 项目回购风险研究现状第40-41页
        6.1.1 国内研究第40页
        6.1.2 国际研究第40-41页
    6.2 BT项目回购风险分析第41-43页
        6.2.1 回购要素分析第41页
        6.2.2 回购方式分析第41-42页
        6.2.3 项目回购担保风险分析第42-43页
    6.3 项目回购风险源分析第43-45页
        6.3.1 回购风险源区分第43页
        6.3.2 主要风险源分析第43-45页
    6.4 项目回购风险管控第45页
        6.4.1 重构项目回购担保机制第45页
        6.4.2 拓宽回购担保渠道第45页
        6.4.3 保证项目回购有平等的市场主体保障第45页
    6.5 本章小结第45-46页
第七章 BT项目总承包风险综合分析对策建议第46-55页
    7.1 BT项目总承包综合风险分析第46页
    7.2 加强BT项目总承包风险防范第46-48页
        7.2.1 做好前期调查研究第46-47页
        7.2.2 加强对主要风险源的分析与控制第47页
        7.2.3 设计合理的风险分担合同体系第47-48页
    7.3 强化合同条款的风险管控作用第48页
    7.4 按照“鳄鱼法则”对项目进行止损管控第48-49页
    7.5 BT项目风险分析与量化第49-53页
        7.5.1 灰色系统理论第49页
        7.5.2 评价各级指标权重第49-51页
        7.5.3 风险等级评价标准第51页
        7.5.4 评价指标样本矩阵的确定第51页
        7.5.5 白化权函数的构造第51-52页
        7.5.6 灰色评价矩阵计算第52-53页
        7.5.7 BT项目总承包风险模综合评价的值第53页
    7.6 本章小结第53-55页
第八章 实例分析第55-65页
    8.1 P市BT项目实例第55-57页
        8.1.1 P1项目简况第55页
        8.1.2 P2项目概况第55-56页
        8.1.3 P3项目简况第56-57页
    8.2 项目风险分析第57-61页
        8.2.1 P1项目风险分析第57-59页
        8.2.2 P2项目风险分析第59-60页
        8.2.3 P3项目风险分析第60-61页
    8.3 项目风险灰色评估第61-65页
        8.3.1 项目风险综合评价模型第61-62页
        8.3.2 风险评价指标权重确定第62页
        8.3.3 评价指标权重的数学表达第62-63页
        8.3.4 风险指标评价矩阵第63页
        8.3.5 P1项目综合风险分析评价值第63-65页
结论第65-67页
    研究和实践总结第65页
    需要深化研究和解决的问题第65-67页
参考文献第67-70页
致谢第70页

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