| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 论文结合研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容和路径 | 第12-14页 |
| 第二章 品牌营销相关理论 | 第14-21页 |
| 2.1 品牌相关研究 | 第14-18页 |
| 2.1.1 品牌的定义 | 第14-15页 |
| 2.1.2 品牌的构成 | 第15-16页 |
| 2.1.3 品牌的特征 | 第16页 |
| 2.1.4 品牌忠诚度 | 第16-18页 |
| 2.2. 品牌营销相关研究 | 第18-21页 |
| 2.2.1 品牌营销的特点 | 第18-19页 |
| 2.2.2. 品牌营销形象论 | 第19-21页 |
| 第三章 蒙古国啤酒行业营销现状 | 第21-29页 |
| 3.1 蒙古国啤酒行业的经营现状 | 第21-23页 |
| 3.2 蒙古国啤酒行业环境分析 | 第23-24页 |
| 3.2.1 市场分析 | 第23页 |
| 3.2.2 产品分析 | 第23页 |
| 3.2.3 营销渠道分析 | 第23-24页 |
| 3.3 蒙古国啤酒品牌发展阶段 | 第24-26页 |
| 3.3.1 国产啤酒 | 第25页 |
| 3.3.2 进口啤酒 | 第25-26页 |
| 3.4 蒙古国啤酒品牌特征 | 第26页 |
| 3.5 蒙古国啤酒行业品牌营销出现的问题 | 第26-29页 |
| 第四章 APU股份有限公司BORGIO品牌营销的环境分析 | 第29-40页 |
| 4.1. 宏观环境分析 | 第29-34页 |
| 4.1.1 政策环境分析 | 第29-30页 |
| 4.1.2. 经济环境分析 | 第30-32页 |
| 4.1.3 人口、文化、技术环境分析 | 第32-34页 |
| 4.2. 微观环境分析 | 第34-36页 |
| 4.2.1. APU股份公司介绍 | 第34页 |
| 4.2.2. 公司组织结构 | 第34-35页 |
| 4.2.3. 公司人力资源分析 | 第35-36页 |
| 4.2.4. 公司财务状况分析 | 第36页 |
| 4.3. 蒙古国APU股份有限公司BORGIO啤酒的SWOT分析 | 第36-40页 |
| 4.3.1. BORGIO啤酒的优势分析 | 第37-38页 |
| 4.3.2. BORGIO啤酒的劣势分析 | 第38页 |
| 4.3.3. BORGIO啤酒的机会分析 | 第38-39页 |
| 4.3.4. BORGIO啤酒的危机分析 | 第39-40页 |
| 第五章 BORGIO啤酒的营销现状及消费者调查 | 第40-46页 |
| 5.1. BORGIO啤酒的营销现状 | 第40-43页 |
| 5.1.1 营销观念方面 | 第40页 |
| 5.1.2. 产品定位方面 | 第40页 |
| 5.1.3. 产品营养成分与包装方面 | 第40-41页 |
| 5.1.4. 产品价格方面 | 第41页 |
| 5.1.5. 消费渠道方面 | 第41-42页 |
| 5.1.6. 营销人员方面 | 第42-43页 |
| 5.2 BORGIO啤酒消费者调查研究 | 第43-46页 |
| 5.2.1 调查方法 | 第43-44页 |
| 5.2.2 调查范围及抽查对象 | 第44页 |
| 5.2.3 问卷调查及访谈调查 | 第44-45页 |
| 5.2.4 调查结论 | 第45-46页 |
| 第六章 BORGIO啤酒品牌的营销问题 | 第46-49页 |
| 6.1 品牌观念误区 | 第46页 |
| 6.2 啤酒品牌营销渠道问题 | 第46-49页 |
| 第七章 蒙古国APU股份有限公司BORGIO啤酒的品牌策略 | 第49-53页 |
| 7.1 产品品牌策略 | 第50-51页 |
| 7.2 渠道策略 | 第51页 |
| 7.3 价格策略 | 第51-52页 |
| 7.4 人员推销策略 | 第52页 |
| 7.5 公共关系策略 | 第52-53页 |
| 第八章 结论 | 第53-54页 |
| 主要参考文献 | 第54-56页 |
| 问卷调查 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
