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南京地铁运营管理研究

摘要第3-5页
Abstract第5-7页
一、绪论第10-14页
    (一) 研究背景和意义第10页
    (二) 地铁运营管理相关研究综述第10-12页
        1. 地铁及其管理的相关研究第10-11页
        2. 地铁运营管理研究现状第11-12页
    (三) 研究内容和思路第12-13页
    (四) 论文技术路线第13-14页
二、南京地铁运营管理的状况分析第14-21页
    (一) 南京地铁运营情况概述第14-15页
    (二) 南京地铁的宏观组织架构第15-16页
    (三) 南京地铁运营管理的理念第16页
    (四) 南京地铁运营管理的效率目标第16-18页
        1. 管理效率第17页
        2. 运营资源有效配置效率第17页
        3. 技术规模效率第17页
        4. 运营效率第17-18页
    (五) 南京地铁运营管理的效益目标第18-21页
        1. 南京地铁运营成本的构成第18-19页
        2. 影响南京地铁运营成本的条件因素第19-21页
三、南京地铁运营管理的问题研究第21-26页
    (一) 影响南京地铁运营效率的主要管理问题第21-22页
        1. 初期线网规划不合理第21页
        2. 运营制度缺陷第21页
        3. 运营评价指标不科学第21页
        4. 客流预估不准确第21-22页
        5. 监管不到位第22页
    (二) 南京地铁运营成本管理存在的问题分析第22-24页
        1. 运营成本因素的定额、定量设置不合理第22-23页
        2. 运营管理的成本预警机制没有充分发挥第23-24页
        3. 降低、控制运营成本的途径较窄第24页
    (三) 南京地铁运营安全管理存在的问题分析第24-25页
        1. 影响运营安全管理因素的界定不清晰第24-25页
        2. 运营安全管理的制度、流程化措施不完善第25页
    (四) 南京地铁运营服务质量管理存在的问题分析第25-26页
        1. 影响运营服务质量的因素分析不全面第25页
        2. 运营服务质量的测评研究方法需改进第25-26页
四、南京地铁运营管理的对策建议第26-44页
    (一) 南京地铁运营管理的改进措施第26-30页
        1. 合理规划初期线网第26页
        2. 构建有效的运营公司内部网络化运营系统第26-27页
        3. 构建科学合理的地铁运营效率评价指标第27页
        4. 合理优化车辆编组方案第27-29页
        5. 强化对运营效率的监督管理第29-30页
    (二) 南京地铁避免运营成本管理风险的方法第30-32页
        1. 制定南京地铁的合理票价方式第30-31页
        2. 降低人员成本,提高南京地铁的运营生产率第31页
        3. 提高车辆、设备使用效率,降低用电损耗第31页
        4. 建立南京地铁运营成本管理制度第31-32页
    (三) 南京地铁运营安全管理的提升方法第32-34页
        1. 从影响运营安全要素的分类上构建安全管理系统第32-33页
        2. 基于运营流程优化的地铁安全管理第33-34页
    (四) 南京地铁运营服务质量管理的改进措施第34-40页
        1. 明晰运营服务质量的涵义第34-35页
        2. 明确影响运营服务质量的相关因素第35-36页
        3. 提升运营服务质量的测评方式第36-37页
        4. 综合提高运营服务的质量第37-40页
    (五) 提高南京地铁运营效率的建议第40-44页
        1. 健全运营风险信息收集、选择、控制体系第40-41页
        2. 完善运营风险应急预案的预警机制第41-42页
        3. 建立运营风险评价的管理模式第42-44页
五、结论与展望第44-45页
    (一) 研究结论第44页
    (二) 展望第44-45页
参考文献第45-46页
攻读硕士期间的科研成果第46-47页
致谢第47-48页

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