摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 导论 | 第10-17页 |
1.1 研究背景 | 第10页 |
1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
1.2.2 研究意义 | 第11页 |
1.3 国内外研究动态 | 第11-13页 |
1.3.1 相关理论基础 | 第11-12页 |
1.3.2 国外研究动态 | 第12页 |
1.3.3 国内研究动态 | 第12-13页 |
1.4 研究思路和研究方法 | 第13-16页 |
1.4.1 研究思路 | 第13-14页 |
1.4.2 研究方法 | 第14-16页 |
1.5 研究的创新点 | 第16页 |
1.6 研究思路综述 | 第16-17页 |
第二章 猕猴桃产业发展现状 | 第17-27页 |
2.1 国外猕猴桃产业发展现状 | 第17-20页 |
2.1.1 国外猕猴桃种植历史 | 第17页 |
2.1.2 猕猴桃栽培面积和产量 | 第17页 |
2.1.3 标准化栽培水平和单位面积产量 | 第17-18页 |
2.1.4 猕猴桃产业的品种结构 | 第18页 |
2.1.5 世界猕猴桃贸易概况 | 第18-19页 |
2.1.6 世界猕猴桃消费现状及特征 | 第19-20页 |
2.2 国内猕猴桃产业发展现状 | 第20-22页 |
2.2.1 中国猕猴桃栽培历史 | 第20页 |
2.2.2 中国的猕猴桃生产概况 | 第20-21页 |
2.2.3 中国的猕猴桃贸易概况 | 第21-22页 |
2.2.4 中国的猕猴桃消费现状及特征 | 第22页 |
2.3 陕西猕猴桃产业发展现状 | 第22-27页 |
2.3.1 猕猴桃生产现状 | 第22-25页 |
2.3.2 猕猴桃储存和加工现状 | 第25页 |
2.3.3 猕猴桃市场营销现状 | 第25-26页 |
2.3.4 猕猴桃效益状况 | 第26-27页 |
第三章 陕西猕猴桃产业发展的SWOT分析 | 第27-31页 |
3.1 SWOT分析法 | 第27页 |
3.2 陕西猕猴桃产业发展的优势 | 第27页 |
3.3 陕西猕猴桃产业发展的劣势 | 第27-28页 |
3.4 陕西猕猴桃产业发展的机遇 | 第28页 |
3.5 陕西猕猴桃产业发展的挑战 | 第28-29页 |
3.6 陕西猕猴桃产业发展的战略组合分析 | 第29-31页 |
3.6.1 优势机会组合(SO组合)分析 | 第29页 |
3.6.2 劣势机会组合(WO组合)分析 | 第29-30页 |
3.6.3 优势威胁组合(ST组合)分析 | 第30页 |
3.6.4 劣势威胁组合(WT组合)分析 | 第30-31页 |
第四章 陕西省猕猴桃产业发展的目标和模式选择 | 第31-36页 |
4.1 总体目标 | 第31页 |
4.2 分期目标 | 第31页 |
4.3 陕西猕猴桃产业发展模式选择 | 第31-36页 |
4.3.1 周至县猕猴桃产业发展模式选择 | 第31-34页 |
4.3.2 眉县猕猴桃产业发展模式选择 | 第34-36页 |
第五章 加快陕西猕猴桃产业发展的对策 | 第36-44页 |
5.1 不断加强政府引导扶持力度,健全完善政府帮扶体系 | 第36页 |
5.1.1 加强政府引导与扶持力度 | 第36页 |
5.1.2 改变政府支持重点,减少对农民和企业的直接补贴 | 第36页 |
5.2 强化信息服务 | 第36-37页 |
5.3 加强市场体系建设,拓宽销售渠道 | 第37-38页 |
5.3.1 做大做强市场营销 | 第37-38页 |
5.3.2 大力拓展国内外果品市场 | 第38页 |
5.4 做大做强龙头企业 | 第38-39页 |
5.5 改革体制,促进猕猴桃产业发展 | 第39-40页 |
5.5.1 通过土地流转,改进猕猴桃产业经营模式 | 第39页 |
5.5.2 以科研与企业合作推动猕猴桃产业 | 第39页 |
5.5.3 完善产业化市场运作中的不足 | 第39-40页 |
5.5.4 实行品牌建设战略 | 第40页 |
5.6 充分发挥政府作用,完善政策支持体系 | 第40-41页 |
5.7 加强猕猴桃专业合作组织管理 | 第41-42页 |
5.7.1 提高猕猴桃种植技术 | 第41-42页 |
5.7.2 构建有效的联系机制 | 第42页 |
5.7.3 完善猕猴桃市场流通体系建设 | 第42页 |
5.8 延伸现有产业链,将发展重点瞄准下游产业 | 第42-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
致谢 | 第46-47页 |
作者简介 | 第47页 |