中小企业库存管理评价及优化策略研究--以石家庄X制造企业为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究动态综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 库存管理理论综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 中小企业库存管理理论综述 | 第11-12页 |
| 1.2.3 总结 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第13页 |
| 1.4 本文的研究方法和技术路线 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第14-15页 |
| 第二章 库存管理理论概述 | 第15-21页 |
| 2.1 库存管理 | 第15-18页 |
| 2.1.1 库存的内涵 | 第15页 |
| 2.1.2 库存失当产生的问题 | 第15-16页 |
| 2.1.3 库存管理定义 | 第16页 |
| 2.1.4 库存管理的作用 | 第16-18页 |
| 2.2 库存管理方法 | 第18-21页 |
| 2.2.1 零库存管理方式 | 第18页 |
| 2.2.2 寄售方式 | 第18-19页 |
| 2.2.3 自动销售机方式 | 第19-20页 |
| 2.2.4 供应商专柜方式 | 第20-21页 |
| 第三章 库存管理评价指标与评价方法 | 第21-31页 |
| 3.1 评价方法 | 第21-27页 |
| 3.1.1 AHP法 | 第21-23页 |
| 3.1.2 模糊综合评价法 | 第23-25页 |
| 3.1.3 德尔菲法 | 第25-27页 |
| 3.2 评价指标体系构建 | 第27-31页 |
| 3.2.1 库存成本控制指标 | 第27页 |
| 3.2.2 周转效率指标 | 第27-28页 |
| 3.2.3 控制质量指标 | 第28页 |
| 3.2.4 服务能力指标 | 第28页 |
| 3.2.5 库存管理评价指标体系框图 | 第28-31页 |
| 第四章 石家庄X制造企业库存管理综合评价 | 第31-49页 |
| 4.1 企业库存管理现状 | 第31-34页 |
| 4.1.1 库存基本情况 | 第31-32页 |
| 4.1.2 库存基本数据分析 | 第32-34页 |
| 4.2 石家庄X制造企业库存管理评价 | 第34-48页 |
| 4.2.1 组建评判专家组 | 第34-35页 |
| 4.2.2 确定指标权重 | 第35-38页 |
| 4.2.3 模糊综合评价 | 第38-41页 |
| 4.2.4 年度综合评价 | 第41-48页 |
| 4.3 评价结论分析 | 第48-49页 |
| 第五章 石家庄X制造企业库存管理优化策略 | 第49-57页 |
| 5.1 石家庄X制造企业库存优化策略 | 第49-52页 |
| 5.1.1 与供应商衔接的库存优化策略 | 第49-50页 |
| 5.1.2 企业内部库存优化策略 | 第50-51页 |
| 5.1.3 与顾客衔接的库存优化策略 | 第51-52页 |
| 5.1.4 供应链优化策略 | 第52页 |
| 5.2 石家庄X制造企业库存管理优化实施建议 | 第52-57页 |
| 5.2.1 构建与供应商的战略合作关系 | 第52-53页 |
| 5.2.2 优化企业内部库存管理 | 第53-54页 |
| 5.2.3 优化服务能力 | 第54页 |
| 5.2.4 掌握企业库存管理技巧 | 第54-57页 |
| 第六章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 6.1 结论 | 第57页 |
| 6.2 展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 作者简介 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
