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广东海事基本公共服务均等化研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景和研究意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-18页
        1.2.1 国外研究综述第13-15页
        1.2.2 国内研究综述第15-17页
        1.2.3 文献综述分析第17-18页
    1.3 研究思路、研究方法及创新点第18-20页
        1.3.1 研究思路第18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
        1.3.3 创新点第19-20页
第2章 相关概念第20-24页
    2.1 海事公共服务第20页
    2.2 海事公共服务的范畴第20-21页
        2.2.1 船舶安全服务第21页
        2.2.2 船员发展服务第21页
        2.2.3 船公司监管服务第21页
        2.2.4 通航环境服务第21页
    2.3 海事基本公共服务第21-22页
    2.4 海事基本公共服务评估指标第22-23页
    2.5 海事基本公共服务均等化第23-24页
第3章 海事基本公共服务均等化建设的意义第24-26页
    3.1 是建设服务型政府的迫切需要第24-25页
    3.2 是实现交通运输科学发展的内在要求第25页
    3.3 是建设人民满意海事部门的必然选择第25-26页
第4章 广东海事基本概况及公共服务均等化建设取得的成绩第26-31页
    4.1 广东海事基本情况第26-27页
    4.2 广东海事基本公共服务均等化建设取得的成绩第27-31页
        4.2.1 公共服务理念初步形成第27-28页
        4.2.2 基本公共服务均等化建设力度不断加大第28-29页
        4.2.3 基本公共服务均等化措施更加有力第29-31页
第5章 广东海事基本公共服务均等化存在不足第31-48页
    5.1 船舶服务方面存在的不足第31-33页
        5.1.1 船舶安全检查官员配备不均等第31页
        5.1.2 行政处罚还有不规范的现象第31-32页
        5.1.3 船舶信息服务不充分第32页
        5.1.4 水上应急能力不适应发展要求第32-33页
    5.2 船员服务方面存在的不足第33-38页
        5.2.1 船员培训机构布局不合理第33-35页
        5.2.2 船员服务机构布局不合理第35-37页
        5.2.3 船员考试发证的权限分布不合理第37页
        5.2.4 船员服务平台建设有差距第37-38页
    5.3 船公司服务方面存在的不足第38页
    5.4 人力保障方面存在的不足第38-44页
        5.4.1 地区内各分支局人力分布不尽合理第38-43页
        5.4.2 航运活动后发地区海事力量投入不够第43页
        5.4.3 核定编制的相对固定化不利于均等化建设第43-44页
    5.5 财物保障方面存在的不足第44-47页
        5.5.1 办公场所的不足影响到均等化第44页
        5.5.2 海事执法装备不足影响均等化第44页
        5.5.3 海事执法巡逻船分布与均等化存在差距第44-47页
    5.6 海事服务政策支持不足第47-48页
第6章 广东海事基本公共服务均等化对策第48-62页
    6.1 加强海事服务宣传教育,树立公共服务均等理念第48-49页
        6.1.1 深刻领会海事基本公共服务均等化的内涵第48页
        6.1.2 全心全意打造人民满意海事第48-49页
        6.1.3 努力构建和谐海事第49页
    6.2 科学配置海事服务资源,促进基本公共服务资源均等第49-51页
        6.2.1 人力资源的配置要有利于实现服务均等化第49-50页
        6.2.2 执法资源的配置要有利于实现服务均等化第50页
        6.2.3 海事经费的分配要有利于实现基本公共服务均等化第50-51页
    6.3 强化船舶安全监管服务,满足基本安全需求第51-55页
        6.3.1 加强现场监管,维护良好通航环境第51-52页
        6.3.2 规范公正执法,维护均等海事执法环境第52-53页
        6.3.3 突出能力建设,维护水上交通安全第53-55页
    6.4 加大海事服务工作力度,创造均等发展空间第55-58页
        6.4.1 以服务船员为导向,均等化船员管理业务第55-56页
        6.4.2 以服务船公司为导向,均等化海事公司审核能力第56-57页
        6.4.3 以服务船舶为导向,均等化安全信息服务第57-58页
    6.5 顺应政府公共职能转变,确保政策公平享有第58-62页
        6.5.1 加快推进职能转变和简政放权第58-59页
        6.5.2 创新海事管理机制和管理方式第59-60页
        6.5.3 大力推进“法治海事”建设第60-62页
参考文献第62-64页
附件一:调查问卷第64-69页
附件二:海事公共服务均等化评估调查(狭义)问卷调查结果分析表第69-72页
致谢第72页

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