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云南省亚行贷款公路项目管理研究

摘要第5-6页
英文摘要第6页
第1章 绪论第9-21页
    1.1 研究背景和研究意义第9-15页
        1.1.1 研究背景第9-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 文献综述第15-19页
        1.2.1 国外研究现状第15-16页
        1.2.2 国内研究现状第16-19页
    1.3 研究思路与研究方法第19-21页
第2章 相关概念及理论基础第21-29页
    2.1 相关概念第21-26页
        2.1.1 亚行贷款项目管理第21-24页
        2.1.2 公路项目管理第24-26页
    2.2 理论基础第26-29页
        2.2.1 交易成本产权理论第26-27页
        2.2.2 委托-代理理论第27-29页
第3章 云南省亚行贷款公路项目管理体制现状分析第29-63页
    3.1 云南省亚行贷款公路项目管理现状第29-49页
        3.1.1 云南省亚行贷款公路项目简介第29-41页
        3.1.2 亚行对其贷款项目管理的要求第41-44页
        3.1.3 云南省公路管理历史及现状第44-49页
    3.2 云南省亚行贷款公路项目管理存在的问题第49-59页
        3.2.1 管理机构不健全第50-53页
        3.2.2 管理人员变动频繁培训不足第53-54页
        3.2.3 项目建设资金使用效率低下第54-58页
        3.2.4 法律法规不健全第58-59页
    3.3 云南省亚行贷款公路项目管理存在问题的原因分析第59-63页
        3.3.1 计划经济过渡到市场经济管理体制改革滞后第60-61页
        3.3.2 部门利益阻碍管理体制改革第61页
        3.3.3 管理理念差异第61-63页
第4章 其他国家和地区亚行贷款公路项目管理及启示第63-75页
    4.1 其他国家和地区亚行贷款公路项目管理第63-71页
        4.1.1 缅甸亚行贷款公路项目管理第63-67页
        4.1.2 越南亚行贷款公路项目管理第67-68页
        4.1.3 印度亚行贷款公路项目管理第68-71页
    4.2 其他国家和地区亚行贷款公路项目管理启示第71-75页
        4.2.1 缅甸亚行贷款公路项目管理启示第71-72页
        4.2.2 越南亚行贷款公路项目管理启示第72页
        4.2.3 印度亚行贷款公路项目管理启示第72-75页
第5章 完善云南省亚行贷款公路项目管理的思路与对策第75-81页
    5.1 明确公路管理部门职能第75-77页
        5.1.1 政府的职能第75-76页
        5.1.2 特许经营企业的职能第76页
        5.1.3 事业单位的职能第76-77页
    5.2 理顺行政管理关系第77-78页
        5.2.1 政企分开第77页
        5.2.2 政事分开第77-78页
    5.3 建立健全公路相关法律法规第78-79页
        5.3.1 建立健全公路法律法规使管理有法可依第78-79页
        5.3.2 加强公路建设运营维护监督使管理有法必依第79页
    5.4 实现公路管理的现代化第79-81页
        5.4.1 实现公路管理的信息化第79-80页
        5.4.2 实现公路管理的网络化第80页
        5.4.3 实现公路管理的一体化第80-81页
结论第81-82页
参考文献第82-84页
附录一 亚行成员国名单第84-85页
攻读学位期间公开发表论文第85-86页
致谢第86页

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