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西安郭杜大学城A学校发展战略研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 导论第7-11页
    1.1 选题背景第7-8页
    1.2 研究意义第8页
    1.3 研究内容及方法第8-9页
    1.4 研究思路及框架第9-11页
2 战略管理理论综述第11-15页
    2.1 战略管理的基本内容第11-12页
    2.2 主要的战略类型第12-13页
    2.3 职能战略的细分第13-14页
    2.4 战略管理与民办学校的关系第14-15页
3 西安郭杜大学城A学校外部及内部环境分析第15-25页
    3.1 西安郭杜大学城A学校外部环境分析第15-21页
    3.2 西安郭杜大学城A学校学校内部环境分析第21-22页
    3.3 A学校发展中存在的问题第22-25页
4 西安郭杜大学城A学校竞争战略与发展战略的选择第25-30页
    4.1 A学校发展现状分析第25页
    4.2 西安郭杜大学城A学校SWOT分析第25-26页
    4.3 确定竞争战略与发展战略的基本原则第26-27页
    4.4 A学校竞争战略的确定与评价第27-28页
    4.5 A学校发展战略的确定与评价第28-29页
    4.6 A学校实施战略的年限规划第29-30页
5 西安郭杜大学城A学校战略的实施对策第30-40页
    5.1 提高学校教育教学质量第30-34页
    5.2 创建特点鲜明的特色A学校第34-35页
    5.3 健全内部管理机制第35-37页
    5.4 打造特色校园文化第37-40页
6 结论与建议第40-42页
    6.1 主要结论第40-41页
    6.2 主要建议第41-42页
参考文献第42-45页
附录第45-47页
致谢第47页

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