西安郭杜大学城A学校发展战略研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1 导论 | 第7-11页 |
1.1 选题背景 | 第7-8页 |
1.2 研究意义 | 第8页 |
1.3 研究内容及方法 | 第8-9页 |
1.4 研究思路及框架 | 第9-11页 |
2 战略管理理论综述 | 第11-15页 |
2.1 战略管理的基本内容 | 第11-12页 |
2.2 主要的战略类型 | 第12-13页 |
2.3 职能战略的细分 | 第13-14页 |
2.4 战略管理与民办学校的关系 | 第14-15页 |
3 西安郭杜大学城A学校外部及内部环境分析 | 第15-25页 |
3.1 西安郭杜大学城A学校外部环境分析 | 第15-21页 |
3.2 西安郭杜大学城A学校学校内部环境分析 | 第21-22页 |
3.3 A学校发展中存在的问题 | 第22-25页 |
4 西安郭杜大学城A学校竞争战略与发展战略的选择 | 第25-30页 |
4.1 A学校发展现状分析 | 第25页 |
4.2 西安郭杜大学城A学校SWOT分析 | 第25-26页 |
4.3 确定竞争战略与发展战略的基本原则 | 第26-27页 |
4.4 A学校竞争战略的确定与评价 | 第27-28页 |
4.5 A学校发展战略的确定与评价 | 第28-29页 |
4.6 A学校实施战略的年限规划 | 第29-30页 |
5 西安郭杜大学城A学校战略的实施对策 | 第30-40页 |
5.1 提高学校教育教学质量 | 第30-34页 |
5.2 创建特点鲜明的特色A学校 | 第34-35页 |
5.3 健全内部管理机制 | 第35-37页 |
5.4 打造特色校园文化 | 第37-40页 |
6 结论与建议 | 第40-42页 |
6.1 主要结论 | 第40-41页 |
6.2 主要建议 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-45页 |
附录 | 第45-47页 |
致谢 | 第47页 |