KT公司高校云物流项目竞争战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 导论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第9-11页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第11-12页 |
| 1.4 本文的主要贡献 | 第12-13页 |
| 2 竞争战略理论基础 | 第13-20页 |
| 2.1 战略管理相关概念 | 第13页 |
| 2.2 企业竞争战略内涵 | 第13-14页 |
| 2.3 企业竞争战略类型 | 第14-17页 |
| 2.4 国内外研究现状 | 第17-20页 |
| 3 KT公司内外部环境分析 | 第20-43页 |
| 3.1 KT公司介绍 | 第20页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第20-26页 |
| 3.3 电子商务及快递行业竞争市场分析 | 第26-33页 |
| 3.4 KT公司内部环境分析 | 第33-43页 |
| 4 KT公司的竞争战略选择 | 第43-48页 |
| 4.1 KT公司竞争战略使命目标 | 第43页 |
| 4.2 KT公司SWOT分析 | 第43-45页 |
| 4.3 KT公司竞争战略选择 | 第45-47页 |
| 4.4 KT公司竞争战略的内容设计 | 第47-48页 |
| 5 KT公司竞争战略的实施策略 | 第48-52页 |
| 5.1 良好品牌的建立 | 第48页 |
| 5.2 提供个性化服务 | 第48-50页 |
| 5.3 特殊市场的定位 | 第50页 |
| 5.4 物流人才的竞争 | 第50-51页 |
| 5.5 商业模式的创新 | 第51-52页 |
| 6 结论与展望 | 第52-53页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第52页 |
| 6.2 进一步研究的问题 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
