| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第12页 |
| 1.4 研究内容和框架 | 第12-13页 |
| 1.5 论文创新之处 | 第13-14页 |
| 第二章 理论基础 | 第14-28页 |
| 2.1 项目管理相关理论 | 第14-18页 |
| 2.1.1 项目的概念及其特征 | 第14页 |
| 2.1.2 项目管理基本原理 | 第14-15页 |
| 2.1.3 项目管理的特点 | 第15-16页 |
| 2.1.4 项目管理的层次 | 第16-17页 |
| 2.1.5 项目管理的阶段划分 | 第17-18页 |
| 2.2 高校图书馆运营优化 | 第18-23页 |
| 2.2.1 高校图书馆的内涵 | 第18-19页 |
| 2.2.2 高校图书馆的特征 | 第19-20页 |
| 2.2.3 高校图书馆运营优化存在的问题 | 第20-23页 |
| 2.3 项目管理与高校图书馆相互间的影响 | 第23-26页 |
| 2.3.1 项目管理在高校图书馆成形每个环节起到的影响 | 第23-25页 |
| 2.3.2 高校图书馆实施项目管理可行性分析 | 第25-26页 |
| 2.4 图书馆项目管理中的框架 | 第26-28页 |
| 2.4.1 职能型的组织形式结构 | 第26-27页 |
| 2.4.2 项目式组织结构 | 第27页 |
| 2.4.3 矩阵式组织结构 | 第27-28页 |
| 第三章 XJ高校图书馆项目管理应用分析 | 第28-36页 |
| 3.1XJ高校校园图书馆活动项目化管理的实施 | 第29-32页 |
| 3.1.1 明确高校图书馆活动的项目 | 第29-30页 |
| 3.1.2 成立高校图书馆运营优化活动项目的管理团队 | 第30页 |
| 3.1.3 XJ髙校图书馆项目化管理实施活动的步骤 | 第30-32页 |
| 3.2 项目管理在图书馆运营优化中实施的具体应用 | 第32-34页 |
| 3.2.1 团队科研项目 | 第32页 |
| 3.2.2 管理信息系统开发 | 第32页 |
| 3.2.3 专题数据库建设 | 第32-33页 |
| 3.2.4 信息咨询服务 | 第33页 |
| 3.2.5 图书馆搬迁工程 | 第33页 |
| 3.2.6 图书采购招标 | 第33页 |
| 3.2.7 图书馆开展的各项讲座、培训等活动 | 第33-34页 |
| 3.3 髙校图书馆实施项目化管理应注意的问题 | 第34-36页 |
| 3.3.1 突出图书馆活动项目的层次性 | 第34页 |
| 3.3.2 完善各种项目管理制度 | 第34页 |
| 3.3.3 增强项目管理各环节的教育性 | 第34-35页 |
| 3.3.4 注重项目管理活动的总结以及评价 | 第35-36页 |
| 第四章 XJ高校图书馆运营优化项目化管理的案例分析 | 第36-44页 |
| 4.1 XJ高校校园图书馆运营优化管理规定的计划 | 第36-37页 |
| 4.2 XJ高校图书馆在项目管理采选工作的应用案例 | 第37-40页 |
| 4.2.1 启动阶段 | 第37页 |
| 4.2.2 计划阶段 | 第37-39页 |
| 4.2.3 实施阶段 | 第39-40页 |
| 4.2.4 控制阶段 | 第40页 |
| 4.2.5 最后阶段 | 第40页 |
| 4.3 XJ高校图书馆电子图书馆资源运营优化的计划和有效控制应用 | 第40-44页 |
| 4.3.1 XJ高校图书馆电子图书馆运营项目活动描述 | 第41-42页 |
| 4.3.2 XJ高校图书馆电子图书馆运营项目调度 | 第42页 |
| 4.3.3 PERT/CPM网络 | 第42-43页 |
| 4.3.4 项目控制 | 第43-44页 |
| 第五章 高校校园图书馆运营优化项目化管理模式的应用展望 | 第44-47页 |
| 5.1 项目化管理以及网络信息化的相融合 | 第44页 |
| 5.2 项目管理与综合测评体系的结合 | 第44-45页 |
| 5.3 项目管理与活动组织的结合 | 第45页 |
| 5.4 项目化管理模式在高校管理工作中的拓展 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
