供应链环境下的美联公司采购流程优化研究

摘要	第3-4页
英文摘要	第4页
一、前言	第7-12页
(一) 研究背景与意义	第7-10页
(二) 研究内容和思路	第10-12页
二、相关理论综述	第12-21页
(一) 供应链管理理论	第12-14页
(二) 业务流程再造理论	第14-16页
(三) 采购管理理论	第16-21页
三、美联公司的采购现状分析	第21-28页
(一) 美联公司简介	第21-23页
(二) 美联公司上海办事处采购部门的组织结构	第23-24页
(三) 采购部门存在的问题以及原因分析	第24-28页
四、美联基于供应链环境的采购流程优化方案设计	第28-44页
(一) 采购流程管理优化的目标	第28页
(二) 采购需求管理流程优化设计	第28-34页
(三) 采购订单签订流程优化设计	第34-37页
(四) 供应商管理流程优化设计	第37-44页
五、采购流程优化方案的推行	第44-51页
(一) 建立合作资源从而确立组织	第44-45页
(二) 宣扬企业使命和蓝图与员工产生共鸣	第45-47页
(三) 建立流程持续改进机制	第47-48页
(四) 建立配套的绩效考核机制	第48-50页
(五) 完善和优化信息系统的建设	第50-51页
六、结束语	第51-53页
(一) 结论	第51-52页
(二) 建议	第52-53页
参考文献	第53-55页
致谢	第55-56页
作者简历	第56页