我国银保并购的协同效应研究--以北京银行并购首创安泰为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 前言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-11页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 可能创新点及不足 | 第12-14页 |
| 1.4.1 可能创新点 | 第12-13页 |
| 1.4.2 不足 | 第13-14页 |
| 2 并购及并购协同效应相关理论介绍 | 第14-16页 |
| 2.1 企业并购概述 | 第14页 |
| 2.1.1 企业并购的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 企业并购的类型 | 第14页 |
| 2.2 企业并购协同效应概述 | 第14-16页 |
| 2.2.1 协同效应的内涵 | 第14-15页 |
| 2.2.2 协同效应的分类 | 第15-16页 |
| 3 银保并购的发展历程与现状 | 第16-22页 |
| 3.1 银保并购的发展历程 | 第16-17页 |
| 3.1.1 银行业与保险业简介 | 第16页 |
| 3.1.2 银行与保险公司合作模式 | 第16-17页 |
| 3.2 关于银行并购保险公司的动因分析 | 第17-19页 |
| 3.2.1 相关理论分析 | 第17-18页 |
| 3.2.2 我国银保并购的动因分析 | 第18-19页 |
| 3.3 国内外银保并购的现状 | 第19-22页 |
| 3.3.1 境外银保并购的发展现状 | 第19-21页 |
| 3.3.2 我国银保并购现状 | 第21-22页 |
| 4 我国银保并购协同效应评价体系 | 第22-26页 |
| 4.1 事件分析法并购协同效应评价体系 | 第22-23页 |
| 4.2 财务数据分析法并购协同效应评价体系 | 第23-26页 |
| 5 案例分析 | 第26-51页 |
| 5.1 并购双方简介 | 第26页 |
| 5.1.1 主并方—北京银行 | 第26页 |
| 5.1.2 被并方—首创安泰 | 第26页 |
| 5.2 并购事件回顾 | 第26-27页 |
| 5.2.1 并购过程 | 第26-27页 |
| 5.2.2 并购动因及风险分析 | 第27页 |
| 5.3 北京银行并购首创安泰协同效应分析 | 第27-50页 |
| 5.3.1 事件分析法具体过程 | 第28-32页 |
| 5.3.2 财务数据分析法具体过程 | 第32-50页 |
| 5.4 企业战略目标与协同效应 | 第50-51页 |
| 6 研究结论与建议 | 第51-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第51-52页 |
| 6.2 对我国银保并购未来发展的建议 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
