| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第10-26页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 选题依据和立论背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 课题研究的目的和意义 | 第11-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-23页 |
| 1.2.1 可持续发展理论 | 第13-14页 |
| 1.2.2 企业战略管理理论 | 第14-16页 |
| 1.2.3 国外研究现状及发展动态 | 第16-19页 |
| 1.2.4 国内研究现状及发展动态 | 第19-23页 |
| 1.3 研究的主要内容及技术路线 | 第23-26页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第23-24页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第24-26页 |
| 2 国有林业企业可持续发展战略 | 第26-42页 |
| 2.1 国有林业企业状况分析 | 第26-39页 |
| 2.1.1 国有林业企业自身条件分析 | 第26页 |
| 2.1.2 国有林业企业的环境分析 | 第26-39页 |
| 2.2 国有林业企业可持续发展战略框架的构建 | 第39-42页 |
| 2.2.1 国有林业企业的战略宗旨、战略目标和战略部署 | 第40页 |
| 2.2.2 国有林业企业的战略实施、战略保障与战略风险防范 | 第40-42页 |
| 3 JS森工集团状况分析 | 第42-48页 |
| 3.1 JS森工集团的发展历史 | 第42页 |
| 3.2 JS森工集团的现状与不足 | 第42-48页 |
| 3.2.1 JS森工集团的现状 | 第42-44页 |
| 3.2.2 JS森工集团存在的不足 | 第44-48页 |
| 4 JS森工集团的可持续发展战略 | 第48-66页 |
| 4.1 JS森工集团的可持续发展的战略宗旨和战略目标 | 第48-49页 |
| 4.1.1 JS森工集团的可持续发展的战略宗旨 | 第48页 |
| 4.1.2 JS森工集团的可持续发展的战略目标 | 第48-49页 |
| 4.2 JS森工集团的可持续发展的战略分析 | 第49-57页 |
| 4.2.1 外部要素评价矩阵 | 第49-51页 |
| 4.2.2 内部要素评价矩阵 | 第51-53页 |
| 4.2.3 JS森工集团基于SWOT分析的组合战略 | 第53-57页 |
| 4.3 JS森工集团的可持续发展的战略方案选择 | 第57-62页 |
| 4.3.1 JS森工集团的备选战略方案的拟定 | 第57-58页 |
| 4.3.2 JS森工集团战略方案选择的评定标准 | 第58-59页 |
| 4.3.3 模糊数学方法在JS森工集团战略方案选择的应用 | 第59-62页 |
| 4.4 JS森工集团的可持续发展战略及保障 | 第62-66页 |
| 4.4.1 JS森工集团可持续发展战略的基本原则 | 第62-63页 |
| 4.4.2 JS森工集团可持续发展的多元化经营战略 | 第63页 |
| 4.4.3 JS森工集团的职能战略实施 | 第63-65页 |
| 4.4.4 JS森工集团可持续发展战略保障 | 第65-66页 |
| 5 结论与展望 | 第66-70页 |
| 5.1 主要结论 | 第66-67页 |
| 5.2 创新点 | 第67页 |
| 5.3 展望 | 第67-70页 |
| 6 参考文献 | 第70-72页 |
| 7 致谢 | 第72页 |
