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地方高校科研平台服务地方的激励机制研究--以五邑大学为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第6-17页
    1.1 选题背景与研究意义第6-10页
    1.2 国内外文献综述第10-13页
    1.3 研究内容与研究方法第13-15页
    1.4 概念术语第15-17页
2 地方高校科研平台服务地方现状及激励机制现状第17-31页
    2.1 地方高校科研平台服务地方的主要形式及主要特点第17-20页
    2.2 地方高校科研平台服务地方激励机制的构成及现状第20-28页
    2.3 本章小结第28-31页
3 地方高校科研平台服务地方激励机制存在的问题第31-43页
    3.1 科研平台负责人服务地方激励机制存在的问题第31-36页
    3.2 科研平台骨干成员服务地方激励机制存在的问题第36-39页
    3.3 科研平台一般成员服务地方激励机制存在的问题第39-41页
    3.4 科研平台市场人员服务地方激励机制存在的问题第41-42页
    3.5 本章小结第42-43页
4 地方高校科研平台服务地方激励机制存在问题原因分析第43-47页
    4.1 科研平台负责人服务地方激励机制存在问题原因分析第43-44页
    4.2 科研平台骨干成员服务地方激励机制存在问题原因分析第44-45页
    4.3 科研平台一般成员服务地方激励机制存在问题原因分析第45-46页
    4.4 科研平台市场人员服务地方激励机制存在问题原因分析第46页
    4.5 本章小结第46-47页
5 完善地方高校科研平台服务地方激励机制的对策建议第47-55页
    5.1 完善科研平台负责人服务地方激励机制的对策建议第47-49页
    5.2 完善科研平台骨干成员服务地方激励机制的对策建议第49-51页
    5.3 完善科研平台一般成员服务地方激励机制的对策建议第51-53页
    5.4 完善科研平台市场人员服务地方激励机制的对策建议第53-54页
    5.5 本章小结第54-55页
结束语第55-56页
参考文献第56-58页
附录第58-66页
致谢第66页

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