| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的技术路线与方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究的技术路线 | 第10页 |
| 1.2.2 研究的方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第11页 |
| 1.4 主要观点与创新 | 第11-12页 |
| 1.5 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.5.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.5.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第15-18页 |
| 2.1 企业文化的内涵 | 第15-17页 |
| 2.2 对立价值观论 | 第17页 |
| 2.3 文化特质理论 | 第17-18页 |
| 2.4 学习型的组织文化优势 | 第18页 |
| 第3章 胜利油田石油开发单位企业文化建设现状 | 第18-32页 |
| 3.1 胜利油田石油开发单位公司概况 | 第18-19页 |
| 3.2 胜利油田开发单位企业文化建设现状 | 第19-26页 |
| 3.2.1 胜利油田石油开发单位企业文化战略 | 第19-24页 |
| 3.2.2 胜利油田石油开发单位环境 | 第24-26页 |
| 3.3 胜利油田开发单位企业文化建设存在的问题及原因分析 | 第26-32页 |
| 3.3.1 SL石油企业对企业文化重视程度不够 | 第26-27页 |
| 3.3.2 SL石油企业对企业文化规划不足 | 第27页 |
| 3.3.3 视觉识别系统建立不足 | 第27-28页 |
| 3.3.4 胜利油田石油开发单位没有丰富的文化作基础 | 第28-29页 |
| 3.3.5 原因分析 | 第29-32页 |
| 第4章 胜利油田开发单位企业文化体系构建 | 第32-46页 |
| 4.1 胜利油田开发单位企业文化要素 | 第32-35页 |
| 4.1.1 家园文化 | 第32-33页 |
| 4.1.2 精神文化 | 第33-34页 |
| 4.1.3 培育创新创业的精神文化 | 第34-35页 |
| 4.2 打造知名品牌 | 第35-39页 |
| 4.2.1 明确企业文化的主题定位 | 第35-36页 |
| 4.2.2 营造企业文化氛围 | 第36-38页 |
| 4.2.3 重构企业文化内涵 | 第38-39页 |
| 4.3 企业文化建设的重点 | 第39-40页 |
| 4.3.1 企业文化方向的选择 | 第39页 |
| 4.3.2 企业文化战略的选择 | 第39-40页 |
| 4.4 整合企业文化资源 | 第40-43页 |
| 4.4.1 建立石油企业文化的步骤 | 第40-41页 |
| 4.4.2 低成本企业文化战略的的收益与风险 | 第41-42页 |
| 4.4.3 低成本企业文化战略的实施途径 | 第42-43页 |
| 4.5 坚持“以人为本” | 第43-44页 |
| 4.5.1 形成企业文化模式 | 第43页 |
| 4.5.2 构建先进的胜利油田开发单位精神文化 | 第43-44页 |
| 4.5.3 创立规范的胜利油田开发单位行为文化 | 第44页 |
| 4.5.4 打造强势的执行力文化 | 第44页 |
| 4.6 效果评价 | 第44-46页 |
| 第5章 保障措施 | 第46-51页 |
| 5.1 思想认识保障 | 第46-47页 |
| 5.1.1 树立“以人为本、创造价值”的经营思想 | 第46页 |
| 5.1.2 打造“勤检节约、廉洁奉公”的廉洁理念 | 第46-47页 |
| 5.2 信息保障 | 第47-49页 |
| 5.2.1 信息交流 | 第47-48页 |
| 5.2.2 共享平台 | 第48-49页 |
| 5.3 集成化管理 | 第49页 |
| 5.3.1 技术手段实现信息集成化管理 | 第49页 |
| 5.3.2 建立统一规划机制 | 第49页 |
| 5.4 组织保障 | 第49-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 研究结论 | 第51页 |
| 6.1.1 胜利油田开发单位企业文化发展的目标和定位 | 第51页 |
| 6.1.2 胜利油田开发单位企业文化推广规划与目标 | 第51页 |
| 6.2 不足与展望 | 第51-53页 |
| 6.2.1 胜利油田开发单位企业文化维护策略 | 第51页 |
| 6.2.2 胜利油田开发单位企业文化发展竞争及内部环境分析 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
