| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 文献综述 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究目标和内容 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第11-12页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第12页 |
| 1.5 可能的创新 | 第12-13页 |
| 2 理论基础和典型经验借鉴 | 第13-20页 |
| 2.1 基本概念界定 | 第13-14页 |
| 2.1.1 科技人才 | 第13页 |
| 2.1.2 创新能力 | 第13页 |
| 2.1.3 创新能力开发 | 第13-14页 |
| 2.2 人才开发理论 | 第14-17页 |
| 2.2.1 人才开发的内容 | 第14-15页 |
| 2.2.2 人才开发的方法 | 第15页 |
| 2.2.3 人才培训管理 | 第15-16页 |
| 2.2.4 员工绩效管理 | 第16页 |
| 2.2.5 青年人才开发特点 | 第16-17页 |
| 2.3 创新能力理论 | 第17页 |
| 2.3.1 创新能力评价指标 | 第17页 |
| 2.3.2 企业创新成果评价指标 | 第17页 |
| 2.4 企业人才创新能力开发典型经验借鉴 | 第17-20页 |
| 2.4.1 壳牌公司人才创新能力开发经验 | 第17-18页 |
| 2.4.2 胜利油田人才创新能力开发经验 | 第18-20页 |
| 3 J油田科技创新状况和青年科技人员开发机制 | 第20-24页 |
| 3.1 J油田基本状况和科技创新状况 | 第20-21页 |
| 3.1.1 J油田基本状况 | 第20页 |
| 3.1.2 J油田科技创新投入与产出 | 第20-21页 |
| 3.2 J油田青年科技人员状况及开发机制 | 第21-24页 |
| 3.2.1 J油田青年科技人员状况 | 第21-22页 |
| 3.2.2 J油田青年科技人员开发机制 | 第22-24页 |
| 4 J油田青年科技人员创新能力开发存在问题的调查分析 | 第24-35页 |
| 4.1 调查目的及调查方法 | 第24页 |
| 4.2 样本基本状况 | 第24-26页 |
| 4.2.1 学历结构 | 第24-25页 |
| 4.2.2 职称结构 | 第25页 |
| 4.2.3 岗位分布 | 第25-26页 |
| 4.3 调查结果统计分析 | 第26-32页 |
| 4.3.1 生产实践活动存在问题分析 | 第26页 |
| 4.3.2 科技创新活动存在问题分析 | 第26-27页 |
| 4.3.3 创新能力发挥存在问题分析 | 第27-29页 |
| 4.3.4 企业人才开发制度存在问题分析 | 第29-32页 |
| 4.4 J油田青年科技人员创新能力开发存在问题总结 | 第32-35页 |
| 5 J油田青年科技人员创新能力开发的对策建议 | 第35-41页 |
| 5.1 加强鼓励创新文化氛围的营造 | 第35页 |
| 5.2 建立创新能力开发制度体系 | 第35页 |
| 5.3 丰富创新能力开发培养方式 | 第35-36页 |
| 5.4 提供发挥创新能力的平台 | 第36页 |
| 5.5 构建高效实干的创新团队 | 第36-37页 |
| 5.6 设计创新能力评价体系 | 第37-40页 |
| 5.7 开发多元化的创新激励机制 | 第40-41页 |
| 6 总结 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录 | 第44-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |