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风险导向下BXN公司应收账款内部控制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景、目的与意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究目的第10-11页
        1.1.3 研究意义第11-12页
    1.2 国内外文献综述第12-16页
        1.2.1 国外研究现状第12页
        1.2.2 国内研究现状第12-15页
        1.2.3 文献综述第15-16页
    1.3 研究与内容与方法第16-18页
        1.3.1 研究内容第16页
        1.3.2 研究方法第16-18页
第二章 理论基础第18-26页
    2.1 风险管理理论第18-19页
        2.1.1 风险管理的含义及内容第18-19页
        2.1.2 风险管理框架第19页
    2.2 应收账款管理理论第19-22页
        2.2.1 应收账款的含义、确认与分类第19-21页
        2.2.2 应收账款管理的内容第21-22页
    2.3 内部控制理论第22-26页
        2.3.1 内部控制的含义及内容第22-23页
        2.3.2 内部控制理论的发展第23-26页
第三章 BXN公司应收账款情况分析第26-37页
    3.1 BXN公司简介第26-29页
        3.1.1 BXN公司企业概况第26页
        3.1.2 战略发展历程第26-27页
        3.1.3 营销模式分析第27-28页
        3.1.4 企业组织架构第28-29页
    3.2 BXN公司应收账款情况分析第29-32页
        3.2.1 公司基本财务分析第29-30页
        3.2.2 应收账款情况分析第30-32页
    3.3 BXN公司应收账款风险分析第32-37页
        3.3.1 现金流风险第32-34页
        3.3.2 成本费用风险第34-35页
        3.3.3 坏账风险第35-37页
第四章 BXN公司应收账款内部控制问题及成因分析第37-47页
    4.1 BXN公司应收账款业务流程控制点分析第37-38页
    4.2 BXN公司应收账款内部控制问题第38-42页
        4.2.1 职能部门职责划分不清执行力欠佳第38-39页
        4.2.2 应收账款审批具有随意性第39-40页
        4.2.3 逾期应收账款难以收回第40-41页
        4.2.4 员工对应收账款管理工作参与程度不高第41-42页
    4.3 BXN公司应收账款内部控制问题的成因分析第42-47页
        4.3.1 缺乏单独监管的信用管理部门第42-43页
        4.3.2 缺乏完善的赊销审批制度第43-44页
        4.3.3 应收账款欠款管理不到位第44-45页
        4.3.4 应收账款考核与激励机制不健全第45-47页
第五章 BXN公司应收账款内部改善与对策第47-60页
    5.1 BXN公司应收账款内部控制改善方法第47-48页
    5.2 BXN公司应收账款内部控制改善目标第48-49页
    5.3 BXN公司应收账款内部控制改善战略第49-50页
    5.4 BXN公司应收账款内部控制改善对策第50-60页
        5.4.1 设立专门的信管部门开展信用管理工作第50-53页
        5.4.2 完善并落实赊销审批制度第53-55页
        5.4.3 加强应收账款欠款管理第55-58页
        5.4.4 建立应收账款考核与激励机制第58-60页
结论第60-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

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