| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 质量管理理论发展过程 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 1.4 本文组织结构 | 第17-18页 |
| 2 ISURTOM建设期质量管理现状 | 第18-27页 |
| 2.1 缩略语定义 | 第18页 |
| 2.2 ISURTOM建设期质量管理综述 | 第18-20页 |
| 2.3 ISURTOM建设期质量管理特点 | 第20-24页 |
| 2.4 ISURTOM建设期质量管理现存主要问题 | 第24-27页 |
| 3 相关质量管理理论 | 第27-31页 |
| 3.1 建设方建设期质量管理理论甄选 | 第27-28页 |
| 3.1.1 ISO9000标准族与CMMI | 第27页 |
| 3.1.2 TQM、PDCA与6Sigma | 第27-28页 |
| 3.2 PDCA适用于ISURTOM建设期质量管理的论证 | 第28-29页 |
| 3.3 6Sigma适用于ISURTOM核心数据校验的论证 | 第29-31页 |
| 4 ISURTOM建设方建设期质量管理方法 | 第31-46页 |
| 4.1 ISURTOM建设方建设期质量管理方法概要 | 第31页 |
| 4.2 建设方主导三方协同的s管理组织架构构建 | 第31-34页 |
| 4.2.1 建设方、承建方、监理方职责关系与界定 | 第31-32页 |
| 4.2.2 三方协同的管理组织架构构建 | 第32-34页 |
| 4.3 基于PDCA循环与6Sigma的质量管理方法研究 | 第34-46页 |
| 4.3.1 利用甘特图选取质量控制点 | 第34-39页 |
| 4.3.2 “Plan”基于DPCA与6Sigma制定计划 | 第39-41页 |
| 4.3.3 “Do”质量管理实施 | 第41-42页 |
| 4.3.4 “Check”质量核验 | 第42-43页 |
| 4.3.5 “Action”处置质量问题 | 第43-46页 |
| 5 应用与实践 | 第46-69页 |
| 5.1 项目背景 | 第46-49页 |
| 5.1.1 建设背景 | 第46页 |
| 5.1.2 建设内容 | 第46-48页 |
| 5.1.3 干系人情况 | 第48-49页 |
| 5.2 建立建设方主导的质量管理组织架构 | 第49-51页 |
| 5.3 实施基于“PDCA与6Sigma”的质量管理方法 | 第51-60页 |
| 5.3.1 参考甘特图制定PDCA质量管控计划 | 第51-54页 |
| 5.3.2 细化PDCA质量控制点 | 第54-60页 |
| 5.4 质量管理重要阶段实施情况 | 第60-67页 |
| 5.4.1 发现核心数据异常 | 第61-62页 |
| 5.4.2 数据异常原因分析 | 第62-63页 |
| 5.4.3 使用Python实现核心数据核验 | 第63-66页 |
| 5.4.4 6Sigma解决核心数据质量问题 | 第66-67页 |
| 5.5 质量管理效果分析 | 第67-69页 |
| 6 总结与展望 | 第69-70页 |
| 6.1 工作总结 | 第69页 |
| 6.2 不足与展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 学位论文数据集 | 第73页 |
