基于关键链和收益模型下的资源分配分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 关键链研究 | 第9-10页 |
| 1.2.2 资源分配模型的研究 | 第10-11页 |
| 1.3 本文研究的主要内容和方法 | 第11-13页 |
| 第二章 多项目环境资源约束管理 | 第13-17页 |
| 2.1 多项目管理特点 | 第14页 |
| 2.2 多项目中的资源问题 | 第14-15页 |
| 2.3 项目管理方法 | 第15-17页 |
| 第三章 多项目的关键链法 | 第17-30页 |
| 3.1 关键链基本假设和思想 | 第17-19页 |
| 3.1.1 项目实施中的三种行为学假设 | 第17-18页 |
| 3.1.2 关键链理论（CCPM）假设 | 第18-19页 |
| 3.1.3 关键链基本思想 | 第19页 |
| 3.2 多项目下关键链应用 | 第19-27页 |
| 3.2.1 关键链理论基础 | 第19-20页 |
| 3.2.2 关键链缓冲区设置 | 第20-22页 |
| 3.2.3 传统缓冲区的计算方法 | 第22-23页 |
| 3.2.4 本文缓冲区计算 | 第23-24页 |
| 3.2.5 多项目下资源冲突工序调整 | 第24-25页 |
| 3.2.6 多项目缓冲区汇入的特殊情况 | 第25-26页 |
| 3.2.7 缓冲区管理 | 第26-27页 |
| 3.3 具有优先权的多项目判定方法 | 第27-30页 |
| 第四章 基于关键链排序下的收益模型 | 第30-36页 |
| 4.1 双维度项目分析 | 第30页 |
| 4.2 多项目收益模型函数 | 第30-32页 |
| 4.3 收益模型分析求解 | 第32-34页 |
| 4.4 增加资源与关键链排序资源对比 | 第34-36页 |
| 第五章 多项目资源冲突案例分析 | 第36-50页 |
| 5.1A公司背景介绍 | 第36页 |
| 5.2 A公司项目情况 | 第36-37页 |
| 5.2.1 项目特点 | 第36-37页 |
| 5.2.2 项目实施流程 | 第37页 |
| 5.3 A公司资源配置及问题 | 第37-39页 |
| 5.3.1 项目进度和资源配置存在的问题 | 第38页 |
| 5.3.2 项目中遇到的问题原因分析 | 第38-39页 |
| 5.4 A公司项目模型试验 | 第39-50页 |
| 5.4.1 项目简介 | 第39-41页 |
| 5.4.2 多项目关键链案例分析 | 第41-50页 |
| 第六章 总结和展望 | 第50-52页 |
| 6.1 总结 | 第50页 |
| 6.2 展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
