S公司航材采购成本管控研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 民航制造企业背景 | 第9页 |
| 1.1.2 成本管控研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国际采购的现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 成本管控的研究 | 第11-12页 |
| 1.2.3 战略采购的概念 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第13-17页 |
| 1.3.1 主要研究内容与论文结构 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第14-17页 |
| 第二章 S公司采购现状及成本问题分析 | 第17-37页 |
| 2.1 S公司采购现状概述 | 第17-23页 |
| 2.1.1 S公司简介 | 第17页 |
| 2.1.2 S公司采购管理及工作流程介绍 | 第17-23页 |
| 2.2 S公司采购成本结构 | 第23-27页 |
| 2.2.1 原材料的价格成本 | 第24-25页 |
| 2.2.2 物流成本与清关费用 | 第25-26页 |
| 2.2.3 采购管理成本 | 第26页 |
| 2.2.4 库存占用成本 | 第26页 |
| 2.2.5 不当操作导致的额外费用 | 第26-27页 |
| 2.3 S公司采购成本问题分析 | 第27-30页 |
| 2.3.1 采购直接成本问题分析 | 第27-28页 |
| 2.3.2 采购间接成本问题分析 | 第28-30页 |
| 2.4 S公司采购成本影响因素分析 | 第30-35页 |
| 2.4.1 供应商因素影响分析 | 第30-31页 |
| 2.4.2 战略同盟及竞争对手因素影响分析 | 第31页 |
| 2.4.3 采购流程及管理因素影响分析 | 第31-32页 |
| 2.4.4 采购执行者因素影响分析 | 第32-35页 |
| 2.5 本章小结 | 第35-37页 |
| 第三章 战略采购在S公司采购成本管控中的应用 | 第37-53页 |
| 3.1 外部战略的应用 | 第37-43页 |
| 3.1.1 战略供应商的选择 | 第37-41页 |
| 3.1.2 战略同盟的建立 | 第41-43页 |
| 3.2 内部战略的应用 | 第43-50页 |
| 3.2.1 战略库存的设计 | 第43-48页 |
| 3.2.2 战略管理的提升 | 第48-50页 |
| 3.3 本章小结 | 第50-53页 |
| 第四章S公司采购成本管控的案例分析及效果验证 | 第53-59页 |
| 4.1 战略采购应用于S公司采购成本的案例分析 | 第53-55页 |
| 4.1.1 实施战略采购管控成本前项目情况 | 第53-54页 |
| 4.1.2 实施战略采购管控成本的案例分析 | 第54-55页 |
| 4.2 战略采购应用于S公司采购成本的效果验证 | 第55-57页 |
| 4.3 本章小结 | 第57-59页 |
| 第五章 结论与展望 | 第59-63页 |
| 5.1 本文的结论 | 第59-61页 |
| 5.1.1 完成的研究工作 | 第59-60页 |
| 5.1.2 得出的研究结论 | 第60-61页 |
| 5.2 展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-67页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第67页 |
