市场行动者地位转换的社会逻辑--对中国出租车市场的分析

中文摘要	第3-6页
Abstract	第6-9页
第一章 研究问题、对象与方法	第12-17页
一、研究问题:市场行动者的地位转换	第12-13页
二、研究对象:中国出租车市场	第13-14页
三、研究方法:材料搜集与分析手段	第14-17页
第二章 理论回顾、分析框架与假设	第17-32页
一、经济学的思路及其偏颇	第17-22页
二、市场社会学的回应与问题	第22-27页
三、本文的分析框架与研究假设	第27-32页
第三章 传统出租车公司的地位危机	第32-59页
一、传统出租车市场中的制度	第32-46页
二、出租车司机的标准角色	第46-48页
三、出租车司机的认知与行为状况	第48-54页
四、传统出租车公司的地位危机	第54-59页
第四章 网约车公司的挑战	第59-86页
一、打破旧的交易权利制度	第59-66页
二、网约车司机的认知与行为异同	第66-73页
三、网约车司机与乘客的交易和社会互动	第73-80页
四、乘客对网约车司机的角色认知	第80-86页
第五章 网约车公司的地位逆转	第86-102页
一、乘客的角色认知偏差	第86-90页
二、交易与社会互动中的信任风险	第90-95页
三、技术的多重困境	第95-99页
四、利益冲突和规制权力的回归	第99-102页
第六章 结论与反思	第102-109页
一、市场地位转换的逻辑与命题	第102-107页
二、交易权利的界定与意义	第107-109页
参考文献	第109-113页
附录	第113-116页
致谢	第116-118页