TH公司营运资金管理方案优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 2 相关理论概述 | 第18-24页 |
| 2.1 营运资金管理概述 | 第18-19页 |
| 2.1.1 营运资金的概念及特征 | 第18页 |
| 2.1.2 营运资金管理的内容及原则 | 第18-19页 |
| 2.2 营运资金管理方法 | 第19-20页 |
| 2.2.1 现金管理 | 第19-20页 |
| 2.2.2 存货与应收应付管理 | 第20页 |
| 2.2.3 供应链流程管理 | 第20页 |
| 2.3 营运资金管理分析方法 | 第20-24页 |
| 2.3.1 基于要素的营运资金管理分析方法 | 第20-21页 |
| 2.3.2 基于渠道的营运资金管理分析方法 | 第21-24页 |
| 3 TH公司概况及营运资金管理问题分析 | 第24-48页 |
| 3.1 TH公司及行业概况 | 第24-25页 |
| 3.1.1 TH公司概况分析 | 第24页 |
| 3.1.2 行业状况分析 | 第24-25页 |
| 3.2 TH公司营运资金管理现状分析 | 第25-44页 |
| 3.2.1 基于要素的营运资金管理现状分析 | 第25-28页 |
| 3.2.2 采购渠道营运资金管理现状分析 | 第28-33页 |
| 3.2.3 营销渠道营运资金管理现状分析 | 第33-38页 |
| 3.2.4 理财活动营运资金管理现状分析 | 第38-44页 |
| 3.3 TH公司营运资金管理存在的问题 | 第44-48页 |
| 3.3.1 采购渠道营运资金管理存在的问题 | 第44-46页 |
| 3.3.2 营销渠道营运资金管理存在的问题 | 第46-47页 |
| 3.3.3 理财活动营运资金管理存在的问题 | 第47-48页 |
| 4 TH公司营运资金管理的改进方案设计 | 第48-60页 |
| 4.1 营运资金管理框架优化 | 第48-49页 |
| 4.1.1 改进思路 | 第48页 |
| 4.1.2 改进原则 | 第48页 |
| 4.1.3 整体方案 | 第48-49页 |
| 4.2 采购渠道营运资金管理改进方案 | 第49-53页 |
| 4.2.1 优化存货管理体系 | 第49-51页 |
| 4.2.2 关注供应商利益 | 第51页 |
| 4.2.3 加强供应商关系管理 | 第51-53页 |
| 4.3 营销渠道营运资金管理改进方案 | 第53-55页 |
| 4.3.1 推进跨界合作重视客户服务 | 第53页 |
| 4.3.2 扩大自有物流系统规模 | 第53-55页 |
| 4.3.3 放宽与下游客户的信贷政策 | 第55页 |
| 4.4 理财活动营运资金管理改进方案 | 第55-60页 |
| 4.4.1 充分利用自有闲置资金 | 第55-57页 |
| 4.4.2 加强供应商信用管理 | 第57-60页 |
| 5 TH公司营运资金管理保障措施 | 第60-66页 |
| 5.1 营运资金管理制度保障 | 第60-62页 |
| 5.2 营运资金管理组织保障 | 第62-63页 |
| 5.3 营运资金管理人力保障 | 第63-64页 |
| 5.4 营运资金管理技术保障 | 第64-66页 |
| 6 总结与展望 | 第66-68页 |
| 6.1 总结 | 第66-67页 |
| 6.2 展望 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
