摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-13页 |
1.1 研究的背景 | 第8-10页 |
1.1.1 现代企业趋向于外包 | 第8-9页 |
1.1.2 T钢管公司面临的形势 | 第9页 |
1.1.3 T钢管公司简介及其外包采购经验 | 第9-10页 |
1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
1.3 研究的内容和方法 | 第11-12页 |
1.3.1 研究的内容 | 第11页 |
1.3.2 研究的方法 | 第11-12页 |
1.4 本文的基本框架 | 第12-13页 |
第二章 化学品管理外包的相关理论与文献综述 | 第13-19页 |
2.1 外包的概念 | 第13-14页 |
2.2 化学品管理服务外包模式的概念 | 第14-15页 |
2.3 国内外化学品管理外包的发展 | 第15-16页 |
2.4 化学品管理服务外包双方关系 | 第16页 |
2.5 实施外包策略的优势 | 第16-17页 |
2.5.1 实施外包的优势 | 第16-17页 |
2.5.2 实施化学品外包策略的优势 | 第17页 |
2.6 实施外包策略的风险 | 第17-19页 |
2.6.1 企业内部的风险 | 第17-18页 |
2.6.2 承包商的风险 | 第18-19页 |
第三章 T钢管公司化学品采购与管理现状 | 第19-27页 |
3.1 T钢管公司化学品采购情况简介 | 第19-21页 |
3.1.1 化学品采购流程简介 | 第19页 |
3.1.2 采购人员情况简介 | 第19-20页 |
3.1.3 近年来化学品采购概况 | 第20-21页 |
3.2 T钢管公司现场使用管理状况 | 第21-24页 |
3.2.1 现场组织及工艺简介 | 第21-23页 |
3.2.2 化学品现场使用分布情况 | 第23-24页 |
3.2.3 化学品现场使用管理情况 | 第24页 |
3.3 T钢管公司化学品管理存在的问题 | 第24-27页 |
第四章 T钢管公司化学品管理外包方案设计 | 第27-47页 |
4.1 建立化学品管理服务外包采购策略的原则和目标 | 第27-28页 |
4.1.1 建立化学品管理服务外包采购策略的原则 | 第27-28页 |
4.1.2 建立化学品管理服务外包采购策略的目标 | 第28页 |
4.2 实施化学品管理服务外包采购准备阶段 | 第28-37页 |
4.2.1 建立化学品管理服务外包采购组织结构 | 第28-30页 |
4.2.2 明确化学品管理服务外包采购内容 | 第30-31页 |
4.2.3 确定化学品管理服务外包的模式 | 第31-37页 |
4.3 化学品管理服务外包商的选择 | 第37-42页 |
4.3.1 化学品管理服务外包商定位 | 第37-38页 |
4.3.2 化学品管理服务外包商初选 | 第38-39页 |
4.3.3 评价选择化学品管理服务外包商 | 第39-42页 |
4.4 签订化学品管理服务外包采购合同 | 第42-43页 |
4.5 化学品管理服务外包商监督与绩效评价 | 第43-46页 |
4.6 资源的整合及外包关系的管理 | 第46-47页 |
第五章 T钢管公司化学品管理外包采购方案的可行性分析 | 第47-52页 |
5.1 实施化学品管理服务外包的制度具有优势 | 第47-49页 |
5.2 采用化学品管理服务可以做到人员优化 | 第49-50页 |
5.3 化学品管理服务外包可以实现现场管理水平提升 | 第50页 |
5.4 化学品管理服务外包有利于环保、安全 | 第50-51页 |
5.5 化学品管理服务外包须满足的条件 | 第51-52页 |
第六章 化学品管理服务外包采购的风险因素与控制措施 | 第52-57页 |
6.1 化学品管理外包采购的风险因素 | 第52-53页 |
6.2 运用风险矩阵评估化学品管理外包风险 | 第53-55页 |
6.3 化学品管理外包采购的风险控制措施 | 第55-57页 |
第七章 总结 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
致谢 | 第60-61页 |