| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1. 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-14页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 本文创新及不足 | 第15-17页 |
| 1.4.1 本文创新 | 第15页 |
| 1.4.2 本文不足 | 第15-17页 |
| 2 军队事业经费支出绩效评价的理论基础 | 第17-21页 |
| 2.1 军队事业经费支出绩效评价的相关概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 军队事业经费 | 第17页 |
| 2.1.2 绩效评价 | 第17-18页 |
| 2.1.3 军队事业经费支出绩效评价 | 第18页 |
| 2.2 军队事业经费支出绩效评价的理论分析 | 第18-21页 |
| 2.2.1 公共产品理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 新公共管理理论 | 第19页 |
| 2.2.3 委托代理理论 | 第19-21页 |
| 3 军队事业经费支出绩效评价现状分析 | 第21-28页 |
| 3.1 军队事业经费支出绩效评价的现状 | 第21-23页 |
| 3.1.1 探索实践阶段(2000年以前) | 第21页 |
| 3.1.2 改革创新阶段(2001年至党的十八大前) | 第21-22页 |
| 3.1.3 深入发展阶段(党的十八大以后至今) | 第22-23页 |
| 3.2 军队事业经费支出绩效评价存在的问题 | 第23-25页 |
| 3.2.1 绩效评价机构比较零散,缺乏独立性 | 第23页 |
| 3.2.2 绩效评价内容比较单一,缺乏全面性 | 第23-24页 |
| 3.2.3 绩效评价指标比较简单,缺乏规范性 | 第24页 |
| 3.2.4 绩效评价方法比较粗放,缺乏科学性 | 第24-25页 |
| 3.2.5 评价结果应用受到局限,缺乏权威性 | 第25页 |
| 3.3 军队事业经费支出绩效评价存在问题的原因分析 | 第25-28页 |
| 3.3.1 绩效管理理念没有深入人心 | 第25-26页 |
| 3.3.2 缺乏专门人才和技术支撑 | 第26-27页 |
| 3.3.3 军队事业建设产出难以量化 | 第27页 |
| 3.3.4 评价结果惩罚性措施实施难度较大 | 第27-28页 |
| 4 军队事业经费支出绩效评价体系的构建 | 第28-41页 |
| 4.1 军队事业经费支出绩效评价的组织体系 | 第28-30页 |
| 4.1.1 军队事业经费支出绩效评价的主体 | 第28页 |
| 4.1.2 军队事业经费支出绩效评价的客体 | 第28-29页 |
| 4.1.3 规范绩效评价程序 | 第29-30页 |
| 4.2 军队事业经费支出绩效评价指标体系 | 第30-37页 |
| 4.2.1 指标确立原则 | 第30-31页 |
| 4.2.2 指标内容框架 | 第31-32页 |
| 4.2.3 指标权重确定 | 第32-37页 |
| 4.3 军队事业经费支出绩效评价的标准和方法体系 | 第37-41页 |
| 4.3.1 军队事业经费支出绩效评价的标准类型 | 第37-38页 |
| 4.3.2 军队事业经费支出绩效评价的评分方法 | 第38-41页 |
| 5 军队事业经费支出绩效评价的案例分析 | 第41-47页 |
| 5.1 X团基本情况 | 第41-43页 |
| 5.2 绩效评价过程 | 第43-45页 |
| 5.2.1 定性指标值的获取 | 第43-44页 |
| 5.2.2 定量指标值的获取 | 第44-45页 |
| 5.3 评价结果及分析 | 第45-47页 |
| 6 结论与展望 | 第47-49页 |
| 6.1 本文总结 | 第47页 |
| 6.2 研究展望 | 第47-49页 |
| 主要参考文献 | 第49-53页 |
| 后记 | 第53-54页 |