民办社会工作机构发展困境研究--以南京市T民办社会工作机构为例
| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 绪论 | 第10-18页 |
| 一、问题的提出 | 第10-11页 |
| 二、研究意义 | 第11-12页 |
| 三、文献综述 | 第12-16页 |
| 四、论文创新之处 | 第16-18页 |
| 第一章 研究设计 | 第18-26页 |
| 一、概念界定 | 第18-19页 |
| 二、理论基础 | 第19-22页 |
| 三、研究思路 | 第22-24页 |
| 四、研究方法 | 第24-26页 |
| 第二章 南京市T民办社工机构发展现状 | 第26-34页 |
| 一、组织结构 | 第26-27页 |
| 二、人力资源配置 | 第27页 |
| 三、资金来源 | 第27-28页 |
| 四、硬件设施配置 | 第28-29页 |
| 五、服务内容 | 第29-34页 |
| 第三章 南京市T民办社工机构发展现实困境 | 第34-42页 |
| 一、制度性困境 | 第34-35页 |
| 二、组织性困境 | 第35-37页 |
| 三、专业性困境 | 第37-40页 |
| 四、资源性困境 | 第40-42页 |
| 第四章 南京市T民办社工机构发展困境成因分析 | 第42-46页 |
| 一、政府层面 | 第42-43页 |
| 二、社工机构层面 | 第43-46页 |
| 第五章 解决民办社工机构发展困境的对策 | 第46-52页 |
| 一、健全政府购买服务相关制度 | 第46-47页 |
| 二、优化机构内外组织结构 | 第47-48页 |
| 三、加强机构专业性建设 | 第48-50页 |
| 四、提升机构资源整合能力 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 一、结论 | 第52-53页 |
| 二、不足之处 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 附录 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
