东软NDS软件项目进度计划与控制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3 选题的目的和意义 | 第11页 |
| 1.4 研究的方法和思路 | 第11-12页 |
| 1.5 论文结构 | 第12-14页 |
| 第2章 项目进度计划与控制理论基础 | 第14-24页 |
| 2.1 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 2.1.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 2.1.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 2.2 软件项目管理概述 | 第16-18页 |
| 2.2.1 项目管理概念和内容 | 第16-17页 |
| 2.2.2 软件项目管理概念和内容 | 第17-18页 |
| 2.3 项目进度计划与控制概述 | 第18-24页 |
| 2.3.1 进度计划与控制概念 | 第18-19页 |
| 2.3.2 进度计划原则及依据 | 第19-20页 |
| 2.3.3 进度计划的步骤与方法 | 第20-21页 |
| 2.3.4 进度控制方法 | 第21-22页 |
| 2.3.5 进度计划与控制的重要性 | 第22-24页 |
| 第3章 NDS项目概述 | 第24-31页 |
| 3.1 东软集团股份有限公司简介 | 第24-25页 |
| 3.2 NDS项目介绍 | 第25-26页 |
| 3.3 NDS项目目标 | 第26页 |
| 3.4 NDS项目特点 | 第26-27页 |
| 3.5 NDS项目规模估计与报价 | 第27-28页 |
| 3.6 组织结构 | 第28-31页 |
| 3.6.1 事业部组织结构图 | 第28-30页 |
| 3.6.2 NDS项目组织结构图 | 第30-31页 |
| 第4章 NDS项目进度计划 | 第31-42页 |
| 4.1 NDS项目范围 | 第31-33页 |
| 4.2 工作分解结构(WBS) | 第33-36页 |
| 4.2.1 WBS分解方法及原则 | 第33页 |
| 4.2.2 NDS项目工作分解结构 | 第33-34页 |
| 4.2.3 活动定义与工期估计 | 第34-36页 |
| 4.3 NDS项目进度计划编制 | 第36-42页 |
| 4.3.1 关键事件 | 第36-37页 |
| 4.3.2 活动间逻辑关系 | 第37-38页 |
| 4.3.3 资源和费用分配 | 第38-39页 |
| 4.3.4 工期优化和资源均衡 | 第39-40页 |
| 4.3.5 费用预算 | 第40-42页 |
| 第5章 NDS项目进度控制 | 第42-53页 |
| 5.1 NDS项目进度控制的保障措施 | 第42-49页 |
| 5.1.1 管理控制 | 第42-43页 |
| 5.1.2 沟通控制 | 第43-45页 |
| 5.1.3 成本控制 | 第45-47页 |
| 5.1.4 变更控制 | 第47-49页 |
| 5.2 NDS项目进度控制的影响因素及分析 | 第49-53页 |
| 5.2.1 因素识别及评估 | 第49-50页 |
| 5.2.2 因素分析及对策 | 第50-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 论文的结论 | 第53页 |
| 6.2 进一步展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
