| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 精细成本管理文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 项目成本管理文献综述 | 第13-14页 |
| 1.2.3 责任成本管理文献综述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第16-18页 |
| 第二章 DC铁路施工项目实施责任成本管理的必要性 | 第18-24页 |
| 2.1 DC铁路施工项目概况 | 第18-20页 |
| 2.2 DC铁路施工项目初期的成本管理问题 | 第20-22页 |
| 2.2.1 缺乏规范的管理制度和体系 | 第20页 |
| 2.2.2 缺乏有效的成本管理方法 | 第20-21页 |
| 2.2.3 缺乏精细的管理思想 | 第21页 |
| 2.2.4 缺乏严格的物资管理办法 | 第21-22页 |
| 2.3 DC铁路施工项目实施责任成本管理的意义 | 第22-24页 |
| 2.3.1 扭转潜亏风险 | 第22页 |
| 2.3.2 精细化管理取代粗放型管理 | 第22页 |
| 2.3.3 通过标准化和信息化提升整个项目的管理水平 | 第22-24页 |
| 第三章 责任成本管理的思路 | 第24-30页 |
| 3.1 责任成本管理的相关概念 | 第24页 |
| 3.2 责任成本管理的指导思想 | 第24-27页 |
| 3.2.1 精益管理思想 | 第24-25页 |
| 3.2.2 目标管理思想 | 第25-26页 |
| 3.2.3 集成管理思想 | 第26-27页 |
| 3.3 责任成本管理的基本框架 | 第27-30页 |
| 第四章 DC铁路施工项目责任成本管理体系的构建 | 第30-39页 |
| 4.1 责任成本管理组织体系的建立 | 第30-32页 |
| 4.1.1 组织体系建立的目的 | 第30页 |
| 4.1.2 责任成本管理组织体系结构图 | 第30-32页 |
| 4.2 责任成本管理目标体系的建立 | 第32-34页 |
| 4.2.1 目标体系建立的目的 | 第32-33页 |
| 4.2.2 责任成本管理目标体系结构图 | 第33-34页 |
| 4.3 责任成本管理控制体系的建立 | 第34-36页 |
| 4.3.1 控制体系建立的目的 | 第34-35页 |
| 4.3.2 责任成本管理控制体系结构图 | 第35-36页 |
| 4.4 责任成本管理保障体系建立 | 第36-39页 |
| 4.4.1 保障体系建立的目的 | 第37页 |
| 4.4.2 责任成本管理保障体系结构图 | 第37-39页 |
| 第五章 DC铁路施工项目责任成本管理的实施 | 第39-45页 |
| 5.1 责任成本管理职责界定 | 第39-40页 |
| 5.2 责任成本的分解 | 第40页 |
| 5.3 责任成本的控制 | 第40-42页 |
| 5.4 DC工程项目责任成本管理取得的成效和经验总结 | 第42-45页 |
| 5.4.1 DC工程项目责任成本管理取得的成效。 | 第42-43页 |
| 5.4.2 DC工程项目责任成本管理经验总结 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |