中船集团集中采购管理研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-8页
第1章 绪论	第8-11页
·选题背景和意义	第8-9页
·研究内容和论文框架	第9-11页
第2章 理论概述	第11-19页
·采购模式的分类	第11-13页
·集中采购的优点和缺点	第13-15页
·集中采购的适用性	第15-16页
·集中采购管理方面的案例	第16-17页
·集中采购在我国实施过程中存在的问题的研究	第17-19页
第3章 中船集团集中采购实施情况	第19-35页
·中船集团公司背景	第19-21页
·中船集团集中采购的现状	第21-30页
·中船集团业务组采购模式及流程	第21-26页
·中船集团采购成本控制流程	第26-27页
·中船集团供应商管理	第27-30页
·中船集团集中采购实施的效果以及存在的问题	第30-35页
第4章 中船集团集中采购管理的优化对策和发展方向	第35-47页
·从设计和财务方面强化集中采购地位问题	第35-37页
·整合扶持国内船舶配套企业以打造竞争优势供应链	第37-42页
·扶持国内配套企业,签订战略合作协议	第38-39页
·加快产业结构调整,进行产业布局	第39-40页
·对供应商进行分类管理	第40-42页
·加强集中采购理念的统一	第42-43页
·充分加强集中采购人员同船厂的沟通协调	第43-44页
·加强集中采购人员的专业培训	第44-47页
第5章 结束语	第47-49页
·总结全文	第47页
·研究不足及展望	第47-49页
参考文献	第49-51页
致谢	第51-52页
卷内备考表	第52页