| 摘要 | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第6-10页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第6-7页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第6页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第6-7页 |
| 1.2 主要研究内容及研究方法 | 第7-8页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第7页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第7-8页 |
| 1.2.3 技术路线 | 第8页 |
| 1.3 可能的创新之处与不足 | 第8页 |
| 1.4 国内外研究动态 | 第8-10页 |
| 1.4.1 国外研究动态 | 第8-9页 |
| 1.4.1.1 美国农民专业合作社发展概况 | 第8-9页 |
| 1.4.1.2 日本农民专业合作社发展概况 | 第9页 |
| 1.4.2 国内研究动态 | 第9-10页 |
| 1.4.3 简要评述 | 第10页 |
| 2 临汾市农民专业合作社发展现状及特征分析 | 第10-15页 |
| 2.1 临汾市农民专业合作社数量、类型现状 | 第10-11页 |
| 2.2 临汾市农民专业合作社主要发展模式及其优劣势分析 | 第11-14页 |
| 2.2.1 龙头企业带动型合作社发展模式及其优劣势分析 | 第11-12页 |
| 2.2.1.1 发展模式 | 第11-12页 |
| 2.2.1.2 优劣势分析 | 第12页 |
| 2.2.2 能人带动型合作社发展模式及其优劣势分析 | 第12-13页 |
| 2.2.3 农业院校带动型合作社发展模式及其优劣势分析 | 第13-14页 |
| 2.2.4 政府带动型合作社发展模式及其优劣势分析 | 第14页 |
| 2.3 临汾市农民专业合作社特征分析 | 第14-15页 |
| 3 社员对农民专业合作社的满意度及影响因素分析 | 第15-21页 |
| 3.1 数据来源及分析方法 | 第15页 |
| 3.2 农户对农民专业合作社的满意度分析 | 第15-18页 |
| 3.2.1 农户对农民专业合作社组织状况满意度分析 | 第15-16页 |
| 3.2.2 农户对农民专业合作社经营状况满意度分析 | 第16-17页 |
| 3.2.3 农户对农民专业合作社服务状况满意度分析 | 第17-18页 |
| 3.3 社员对农民专业合作社满意度的影响因素分析 | 第18-21页 |
| 3.4 小结 | 第21页 |
| 4 临汾市农民专业合作社发展中存在的问题分析 | 第21-23页 |
| 4.1 组织现状存在的问题 | 第21-22页 |
| 4.2 经营现状存在的问题 | 第22页 |
| 4.3 服务现状存在的问题 | 第22-23页 |
| 5 发展临汾市农民专业合作社的对策建议 | 第23-25页 |
| 5.1 建立“三会制”内部治理机制,完善“三优”人才引进培养机制 | 第23-24页 |
| 5.2 改进传统营销模式,提升产品知名度 | 第24页 |
| 5.3 打造特色专线服务,解决农户生产难题 | 第24页 |
| 5.4 涉农银行要拓展业务范围,实现多层次支农服务体系 | 第24-25页 |
| 6 结论与展望 | 第25-27页 |
| 6.1 结论 | 第25-26页 |
| 6.2 展望 | 第26-27页 |
| 参考文献 | 第27-29页 |
| Abstract | 第29页 |
| 致谢 | 第31页 |
