经济新常态下街区商业发展变革与开发商战略转型--成都街区商业变迁和圣桦集团战略转型的实践
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究的目的及意义 | 第10页 |
| 1.2 论文的基本思路和逻辑结构 | 第10-11页 |
| 1.3 论文的研究方法和研究价值 | 第11页 |
| 1.4 论文文献综述 | 第11-15页 |
| 2 城市街区商业起源、概念与分类 | 第15-36页 |
| 2.1 追根溯源街区商业 | 第15-17页 |
| 2.2 街区商业形态和种类细分 | 第17-20页 |
| 2.3 成都街区商业发展历程及现状 | 第20-36页 |
| 2.3.1 成都街区商业发展历史 | 第20-23页 |
| 2.3.2 成都现代街区商业变化发展 | 第23-32页 |
| 2.3.3 成都街区商业现状和存在的问题 | 第32-36页 |
| 3 街区商业成败案例分析及开发商对策 | 第36-45页 |
| 3.1 街区商业案例分析 | 第36-39页 |
| 3.2 开发商的艰难抉择 | 第39页 |
| 3.3 新常态下街区商业地产企业转型的思路与途径 | 第39-45页 |
| 4 圣桦集团战略转型案例剖析与启示 | 第45-52页 |
| 4.1 圣桦集团发展历程 | 第45-47页 |
| 4.2 适应经济新常态公司的战略转型 | 第47-51页 |
| 4.3 圣桦集团实现战略转型的启示 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |