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经济新常态下街区商业发展变革与开发商战略转型--成都街区商业变迁和圣桦集团战略转型的实践

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
1 绪论第10-15页
    1.1 研究的目的及意义第10页
    1.2 论文的基本思路和逻辑结构第10-11页
    1.3 论文的研究方法和研究价值第11页
    1.4 论文文献综述第11-15页
2 城市街区商业起源、概念与分类第15-36页
    2.1 追根溯源街区商业第15-17页
    2.2 街区商业形态和种类细分第17-20页
    2.3 成都街区商业发展历程及现状第20-36页
        2.3.1 成都街区商业发展历史第20-23页
        2.3.2 成都现代街区商业变化发展第23-32页
        2.3.3 成都街区商业现状和存在的问题第32-36页
3 街区商业成败案例分析及开发商对策第36-45页
    3.1 街区商业案例分析第36-39页
    3.2 开发商的艰难抉择第39页
    3.3 新常态下街区商业地产企业转型的思路与途径第39-45页
4 圣桦集团战略转型案例剖析与启示第45-52页
    4.1 圣桦集团发展历程第45-47页
    4.2 适应经济新常态公司的战略转型第47-51页
    4.3 圣桦集团实现战略转型的启示第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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